Cmac Piura
Páginas: 25 (6206 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2011
“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PERÚ”
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TEMA:
“CMAC PIURA”
CURSO:
“RACIONALIZACIÓN ADMINISTRATIVA”
PROFESOR:
ENRIQUE CRISANTO PALACIOS
ESCUELA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CICLO:
V ciclo
INTEGRANTES:
• KARLA ESPINOZA PARRA.• ALEJANDRO CHIRINOS.
• DERBY ALVARADO CAHUARPOMA.
• LIONELA GUTIÉRREZ RIVERA.
CAPITULO I:
PRESENTACION DE LA EMPRESA:
¿QUIENES SON?:
La caja de ahorro y crédito de Piura Sociedad anónima cerrada, CMAC PIURA SAC, es una entidad financiera municipal, cuyo accionista único es la municipalidad provincial de Piura .
Para el desarrollo de sus operaciones cuenta conautonomía económica, financiera y administrativa en el marco de disposiciones legales vigentes.
Se constituyó el 7 de Diciembre de 1981 al amparo del decreto legislativo nº 770 y el decreto supremo 248-81 EF que autorizó su funcionamiento, iniciando sus operaciones el 4 de enero de 1982.
MISIÓN:
Es misión de CMAC PIURA brindar servicios financieros con eficiencia, oportunidady competitividad, tanto a pequeñas y micro empresas como a familias que normalmente no tienen acceso al sistema bancario fomentando su desarrollo auto sostenible, cimentado en el ahorro y el esfuerzo propio.
VISIÓN:
Se ha establecido como visión ser la institución financiera líder en microfinanzas, en expansión progresiva a nuevas plazas de la geografía nacional, a través de una red deoficinas interconectadas, soportada en una organización plana y procedimientos intensivos en tecnología de la información, aplicados por recursos humanos de alta productividad, plenamente identificados con la organización.
OBJETIVOS:
El objetivo principal de CMAC PIURA es fomentar la descentralización financiera y la profundización del crédito y como objetivos estratégicos ha fijado lossiguientes:
a). Autonomía Financiera
Incrementar sostenidamente los depósitos de ahorros, con la finalidad de financiar las colocaciones y garantizar la autonomía financiera de la institución.
b). Maximizar Activos Rentables:
Incrementar sostenidamente las colocaciones para atender la amplia demanda crediticia insatisfecha de pequeñas y micro empresas (PYMES), así como de familias através de créditos de consumo.
c). Equilibrio Financiero:
CMAC PIURA crece sostenidamente en la medida que el crecimiento de sus colocaciones se financian principalmente con depósitos del público, logrando un equilibrio financiero entre sus depósitos y colocaciones.
d). Apoyo Crediticio a las PYMES:
Incrementar la participación de los créditos PYMES en la cartera total de colocaciones, conuna adecuada diversificación por sectores económicos, por zonas geográficas y por monedas.
e). Eficiencia en la Gestión Crediticia.
Mantener una cartera sana sobre la base de una administración eficiente del riesgo crediticio, contando con los niveles de provisión suficientes para proteger el patrimonio de la institución.
f). Racionalización de Costos Operativos:
Incrementar los niveles deeficiencia a través del uso racional de los recursos financieros, materiales y la optimización de los recursos humanos.
g). Margen Operacional Adecuado:
Fortalecer el Patrimonio Efectivo con niveles de rentabilidad y capitalización adecuados, que soporte el crecimiento sostenido de las operaciones activas y pasivas.
h). Sostenibilidad a Largo Plazo:
El incremento del Patrimonio Efectivoasegura un manejo prudencial de los activos y créditos ponderados por riesgo (Basilea), lo que asegura la sostenibilidad a largo plazo.
Estructura CMAC Piura
La CMAC Piura presenta una estructura organizacional de característica horizontal, agiliza el proceso de toma de decisiones y promueve fluidez en las comunicaciones internas.
Tanto los miembros del directorio, como los gerentes...
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TEMA:
“CMAC PIURA”
CURSO:
“RACIONALIZACIÓN ADMINISTRATIVA”
PROFESOR:
ENRIQUE CRISANTO PALACIOS
ESCUELA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CICLO:
V ciclo
INTEGRANTES:
• KARLA ESPINOZA PARRA.• ALEJANDRO CHIRINOS.
• DERBY ALVARADO CAHUARPOMA.
• LIONELA GUTIÉRREZ RIVERA.
CAPITULO I:
PRESENTACION DE LA EMPRESA:
¿QUIENES SON?:
La caja de ahorro y crédito de Piura Sociedad anónima cerrada, CMAC PIURA SAC, es una entidad financiera municipal, cuyo accionista único es la municipalidad provincial de Piura .
Para el desarrollo de sus operaciones cuenta conautonomía económica, financiera y administrativa en el marco de disposiciones legales vigentes.
Se constituyó el 7 de Diciembre de 1981 al amparo del decreto legislativo nº 770 y el decreto supremo 248-81 EF que autorizó su funcionamiento, iniciando sus operaciones el 4 de enero de 1982.
MISIÓN:
Es misión de CMAC PIURA brindar servicios financieros con eficiencia, oportunidady competitividad, tanto a pequeñas y micro empresas como a familias que normalmente no tienen acceso al sistema bancario fomentando su desarrollo auto sostenible, cimentado en el ahorro y el esfuerzo propio.
VISIÓN:
Se ha establecido como visión ser la institución financiera líder en microfinanzas, en expansión progresiva a nuevas plazas de la geografía nacional, a través de una red deoficinas interconectadas, soportada en una organización plana y procedimientos intensivos en tecnología de la información, aplicados por recursos humanos de alta productividad, plenamente identificados con la organización.
OBJETIVOS:
El objetivo principal de CMAC PIURA es fomentar la descentralización financiera y la profundización del crédito y como objetivos estratégicos ha fijado lossiguientes:
a). Autonomía Financiera
Incrementar sostenidamente los depósitos de ahorros, con la finalidad de financiar las colocaciones y garantizar la autonomía financiera de la institución.
b). Maximizar Activos Rentables:
Incrementar sostenidamente las colocaciones para atender la amplia demanda crediticia insatisfecha de pequeñas y micro empresas (PYMES), así como de familias através de créditos de consumo.
c). Equilibrio Financiero:
CMAC PIURA crece sostenidamente en la medida que el crecimiento de sus colocaciones se financian principalmente con depósitos del público, logrando un equilibrio financiero entre sus depósitos y colocaciones.
d). Apoyo Crediticio a las PYMES:
Incrementar la participación de los créditos PYMES en la cartera total de colocaciones, conuna adecuada diversificación por sectores económicos, por zonas geográficas y por monedas.
e). Eficiencia en la Gestión Crediticia.
Mantener una cartera sana sobre la base de una administración eficiente del riesgo crediticio, contando con los niveles de provisión suficientes para proteger el patrimonio de la institución.
f). Racionalización de Costos Operativos:
Incrementar los niveles deeficiencia a través del uso racional de los recursos financieros, materiales y la optimización de los recursos humanos.
g). Margen Operacional Adecuado:
Fortalecer el Patrimonio Efectivo con niveles de rentabilidad y capitalización adecuados, que soporte el crecimiento sostenido de las operaciones activas y pasivas.
h). Sostenibilidad a Largo Plazo:
El incremento del Patrimonio Efectivoasegura un manejo prudencial de los activos y créditos ponderados por riesgo (Basilea), lo que asegura la sostenibilidad a largo plazo.
Estructura CMAC Piura
La CMAC Piura presenta una estructura organizacional de característica horizontal, agiliza el proceso de toma de decisiones y promueve fluidez en las comunicaciones internas.
Tanto los miembros del directorio, como los gerentes...
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