Cmhn
Páginas: 5 (1165 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2012
TRABAJO SOBRE EL CONSEJO MEXICANO DE HOMBRES DE NEGOCIOS
HISTORIA
Por un largo tiempo, prácticamente desde la consolidación del régimen político emanado de la Revolución de 1910, la élite empresarial careció en México de una representación formal que gestionara sus intereses ante las instancias del poder político. Las organizaciones empresariales existentes, creadas al amparo del Estadocomo parte de un proyecto de industrialización orientado por un modelo corporativista, entre las que destacan las Confederación Nacional de Cámaras Industriales (Concamín), de Cámaras Nacionales de Comercio (Concanaco) y la Cámara Nacional de la Industria de transformación (Canacintra), operaron más bien como instancias intermediadoras de los intereses de la naciente clase empresarial, peroexcluyeron la representación de la gran burguesía contra cuyos intereses se gestó en buena medida el movimiento revolucionario.
Con estos antecedentes nació en 1962 el Consejo Mexicano de Hombres de Negocios (CMHN) que con el tiempo pasó de ser una organización informal de reacción y representación de la élite empresarial, a ser un efectivo órgano de acción política del gran capital.
El CMHN sefundó el 13 de septiembre de 1962, día en que nació como una organización un tanto informal de un pequeño grupo de 12 empresarios, liderado por Bruno Pagliai, industrial de la rama siderúrgica, a quien se le reconocían estrechos nexos con el ex presidente Miguel Alemán Valdés. Por este motivo se llegó a pensar que detrás de la iniciativa de creación de este organismo se encontraba la influencia eintereses del ex mandatario. Con su creación se pretendía establecer un canal directo de comunicación e influencia con el Gobierno Federal, en momentos en que los hombres de negocios consideraban que se estaban llevando a cabo políticas que contravenían los intereses del sector privado, pues tendían a promover una mayor participación del Estado en la economía nacional. A esto se agregó el apoyoexplícito que dio el gobierno de Adolfo López Mateos a la Revolución Cubana que vivía entonces sus primeros años en el poder, y que hicieron creer a la élite empresarial que el gobierno mexicano tendía a una acelerada “socialización”.
Desde su fundación, el CMHN se constituyó en una agrupación empresarial del más alto
nivel “que modificó virtualmente el orden de los actores en las cadenas de autoridadsubordinación en el sistema político”. Por la forma en que se integró y lo limitado de su membrecía adquirió las características de una élite muy cerrada, cuyos miembros se auto perciben como esa selecta fracción de la sociedad que tiene cualidades intrínsecas que la ubican en un nivel de superioridad y liderazgo, y cuya permanencia en un lugar privilegiado es resultado de su capacidad demantener su condición de clase dirigente, que se integra y renueva constantemente con la incorporación de los individuos más aptos y calificados de la sociedad.
Con el paso del tiempo la estructura del CMHN se ha consolidado y formalizado, sin
embargo, la extrema discrecionalidad de su acción dificulta determinar el grado de
influencia que tiene sobre el gobierno, aunque hay evidencias de que esnotable el impacto de la acción de sus integrantes sobre las políticas gubernamentales, sobre todo a partir del sexenio de Miguel de la Madrid Hurtado (1982-1988) y con mayor fuerza en el de Carlos Salinas de Gortari (1988-1994).
Es posible ver, a través de documentos oficiales del CMHN que registran las actividades grupales de sus integrantes, que su forma de operación se concibió desde susinicios como “informal”, pues se basa en las relaciones de cercanía que a sus miembros les ha conferido la privilegiada posición económica, aunque se establecieron por estatutos
ciertos requisitos para formar parte de la organización.
De acuerdo con esos estatutos, lo que determina la “prominencia” de dichos individuos
ha sido fundamentalmente su posición económica, sin embargo se perciben...
HISTORIA
Por un largo tiempo, prácticamente desde la consolidación del régimen político emanado de la Revolución de 1910, la élite empresarial careció en México de una representación formal que gestionara sus intereses ante las instancias del poder político. Las organizaciones empresariales existentes, creadas al amparo del Estadocomo parte de un proyecto de industrialización orientado por un modelo corporativista, entre las que destacan las Confederación Nacional de Cámaras Industriales (Concamín), de Cámaras Nacionales de Comercio (Concanaco) y la Cámara Nacional de la Industria de transformación (Canacintra), operaron más bien como instancias intermediadoras de los intereses de la naciente clase empresarial, peroexcluyeron la representación de la gran burguesía contra cuyos intereses se gestó en buena medida el movimiento revolucionario.
Con estos antecedentes nació en 1962 el Consejo Mexicano de Hombres de Negocios (CMHN) que con el tiempo pasó de ser una organización informal de reacción y representación de la élite empresarial, a ser un efectivo órgano de acción política del gran capital.
El CMHN sefundó el 13 de septiembre de 1962, día en que nació como una organización un tanto informal de un pequeño grupo de 12 empresarios, liderado por Bruno Pagliai, industrial de la rama siderúrgica, a quien se le reconocían estrechos nexos con el ex presidente Miguel Alemán Valdés. Por este motivo se llegó a pensar que detrás de la iniciativa de creación de este organismo se encontraba la influencia eintereses del ex mandatario. Con su creación se pretendía establecer un canal directo de comunicación e influencia con el Gobierno Federal, en momentos en que los hombres de negocios consideraban que se estaban llevando a cabo políticas que contravenían los intereses del sector privado, pues tendían a promover una mayor participación del Estado en la economía nacional. A esto se agregó el apoyoexplícito que dio el gobierno de Adolfo López Mateos a la Revolución Cubana que vivía entonces sus primeros años en el poder, y que hicieron creer a la élite empresarial que el gobierno mexicano tendía a una acelerada “socialización”.
Desde su fundación, el CMHN se constituyó en una agrupación empresarial del más alto
nivel “que modificó virtualmente el orden de los actores en las cadenas de autoridadsubordinación en el sistema político”. Por la forma en que se integró y lo limitado de su membrecía adquirió las características de una élite muy cerrada, cuyos miembros se auto perciben como esa selecta fracción de la sociedad que tiene cualidades intrínsecas que la ubican en un nivel de superioridad y liderazgo, y cuya permanencia en un lugar privilegiado es resultado de su capacidad demantener su condición de clase dirigente, que se integra y renueva constantemente con la incorporación de los individuos más aptos y calificados de la sociedad.
Con el paso del tiempo la estructura del CMHN se ha consolidado y formalizado, sin
embargo, la extrema discrecionalidad de su acción dificulta determinar el grado de
influencia que tiene sobre el gobierno, aunque hay evidencias de que esnotable el impacto de la acción de sus integrantes sobre las políticas gubernamentales, sobre todo a partir del sexenio de Miguel de la Madrid Hurtado (1982-1988) y con mayor fuerza en el de Carlos Salinas de Gortari (1988-1994).
Es posible ver, a través de documentos oficiales del CMHN que registran las actividades grupales de sus integrantes, que su forma de operación se concibió desde susinicios como “informal”, pues se basa en las relaciones de cercanía que a sus miembros les ha conferido la privilegiada posición económica, aunque se establecieron por estatutos
ciertos requisitos para formar parte de la organización.
De acuerdo con esos estatutos, lo que determina la “prominencia” de dichos individuos
ha sido fundamentalmente su posición económica, sin embargo se perciben...
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