CMM Y PSP

Antecedentes del proceso personal de software(PSP)

Despues de la sengunda guerra mundial, la estrategia de calidad en la mayoria de las organizaciones industriales se basaba casi por completo en las pruebas.
Las empresas establecieron departamentos especiales de la calidad para encontrar y arreglar problemas despues de la produccion de los productos.
No fue sino hasta los años 70 y los años 80que w.Edwards Demming y J.M.
Juran convencieron a la industria estadounidense que se centrara en mejorar la forma en la que la gente hacia sus trabajos y desarrollaban sus procesos.
En los siguientes años, este enfoque a los procesos de trabajo, ha sido responsable de las mejoras importantes en la calidad de automovils, de la electronica o de casi cualquier otra clase de producto.
La estrategiatradicional que habia de “prueba-y-arreglaba” ahora es reconocida como costosa, que dspedicia tiempo y que ademas es ineficaz para el trabajo de la ingeniria y de la fabricacion.
Aunque la mayoria de las organizaciones industriales ahora han adoptado principios modernos de calidad, la comunicación del software ha continuado confiado en la prueba como el metodo principal de la administracion de lacalidad.
Para el sw, la primera medida principal en la direccion iniciada por Deming y Juran fue tomada por Michael Fagan cuando 1976 el introdujo las inspecciones del sw.

Usando inspecciones, las organizaciones han mejorado substancialmente la calidad del sw. Otra medida significativa en la mejora de la calidad del sw fue tomada con la introduccion del modelo de capacidad de madurez(CMM) en 1987El enfoque principal de CMM estaba en el sistema que administraba la ayudaba que se le proporcionaba a los ingenieros de desarrollo
CMM ha tenido un efecto positivo en el funcionamiento de las organizaciones del sw.
Otra medida significativa en la mejora de calidad del sw fue tomada con la escencia del proceso personal del sw
PSP amplia el proceso de mejora a la genteque realiza el trabajo .
PSPse concentra en las practicas de trabajo de los ingenieros en una forma individual
De esta manera PSP sirve para producir sw de calidad, cada ingeniero debe tranbaajar en la necesidad de realizar trabajo de calida.
PSP se diseño para ayudar a profesionales del sw para que utilice constantemente practicas sanas de ingenieria de sw.
Asimismo, PSP les enseña a :
Como planear y darle un seguimiento asu trabajo.
Utulizar un proceso bien definido y medido.
Establecer metas mesurables.
La utilizacion del rastreo constante para alcanzar dichas metas.

PSP les demuestra a los ingenieros a :
Como manejar la calidad desde el principio del trabajo.
Como analizar los resultados de cada trabajo.
Como utilizar los resultados para mejorar el proceso del proyecto siguinete.

¿CÓMO FUE DESARROLLADO PSP?Despues de que Watt S. Humphrey condujera el desarrollo inicial de CMM para sw, se decidio a aplicar los principios de CMM a los programas pequeños.
Despues de eso mcuha gente preguntaba como aplicar CMM a las organizaciones pequeñas o al trabajo de los equipos pequeños de sw.

CMM PSP
Mientras que los principios de CMM se aplicaron a tales grupos, cad vez se volvia mas necesaria laasesoria para saber que hacer.
Fue entonces cuando Humphrey decidio personalmente utilizar los principios de CMM para desarrollar programas modulares para ver si dicho enfoque podria funcionar convencer a los ingenieros de sw a que adoptaran tales practicas.
Durante los siguientes tres años, el desarrollo un total de 62 programas y definio cerca de 15 versiones de PSP.
Utilizo los siguienteslenguajes de programacion: PASCAL y C++, para desarrollar cerca de 25,000 lideas de codigo que ayudarian a darle la forma final a PSP.

De esta experiencia, el concluyo que los principios de la administracion de prosecos que desarrollo Demming y de Juran eran totalmente eplicables tanto al trabajo de los ingenieros de software de manera individual como a ingenieros enfocadas al trabjo en equipo, el...