Cmmi Area De Proceso Rqem

RESUMEN | DESCRIPCIÓN |
SG 1 Gestionar los requisitos | Los requisitos se gestionan y las inconsistencias con los planes y productos de trabajo del proyecto se identifican. |
SP 1.1 Comprenderlos requisitos | Desarrollar una comprensión del significado de los requisitos con los proveedores de los requisitos. |
| 1. Establecer criterios para distinguir a los proveedores apropiados derequisitos. |
| 2. Establecer criterios objetivos para la evaluación y aceptación de los requisitos. |
| 3. Analizar los requisitos para asegurar que se cumplen los criterios establecidos. |
| 4.Alcanzar una comprensión de los requisitos con los proveedores de requisitos para que los participantes del proyecto puedan comprometerse con ellos. |
SP 1.2 Obtener el compromiso sobre losrequisitos | Obtener el compromiso de los participantes del proyecto sobre los requisitos. |
| 1. Evaluar el impacto de los requisitos sobre los compromisos existentes. |
| 2. Negociar y registrar loscompromisos. |
SP 1.3 Gestionar los cambios a los requisitos | Gestionar los cambios a los requisitos a medida que evolucionan durante el proyecto. |
| 1. Documentar todos los requisitos y loscambios a los requisitos que se reciben o generan por el proyecto. |
| 2. Mantener una historia de cambios de los requisitos, incluyendo el análisis razonado de los cambios. |
| 3. Evaluar elimpacto de los cambios de requisitos desde el punto de vista de las partes interesadas relevantes. |
| 4. Poner a disposición del proyecto los requisitos y los datos de los cambios |
SP 1.4 Mantenerla trazabilidad bidireccional de los requisitos | Mantener la trazabilidad bidireccional entre los requisitos y los productos de trabajo |
| 1. Mantener la trazabilidad de los requisitos paraasegurar que la fuente de los requisitos de nivel más bajo (es decir, inferidos) está documentada. |
| 2. Mantener la trazabilidad de los requisitos desde un requisito a sus requisitos inferidos y a la...