Cmmi Español

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El presente documento es un extracto del libro publicado por Pearson Educación,
S.A. en el año 2009 con el título CMMI, Guía para la integración de procesos y la
mejora de productos (ISBN: 9788478290963) donde se completa el Modelo en los
márgenes exteriores de la Parte II con Consejos, Ayudas y Referencias cruzadas
que facilita lacomprensión. Además se incluyen Artículos, el Caso de Estudio
donde se aplica CMMI a los servicios RAYTHEON y el Índice analítico.

CMMI®
Guía para la integración de procesos
y la mejora de productos
Segunda edición

Mary Beth Chrissis
Mike Konrad
Sandy Shrum
Traducción:
Cátedra de Mejora de Procesos de Software en el Espacio
Iberoamericano de la Universidad Politécnica de Madrid
Verificación:Javier Torralba
(Lead-Appraiser 0500566-01)

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CONTENIDO

PREFACIO
SOBRE LA EDICIÓN EN ESPAÑOL
Colaboradores
Prefacio
Prólogo

xi
xxix
xxix
xxxiii
xxxv

PARTE I - ACERCA DEL CMMI PARA EL DESARROLLO

1

1 INTRODUCCIÓN

3

Sobre los modelos de madurez y de capacidad
Evolución de CMMI
CMMI para el desarrollo
El alcance delCMMI para el desarrollo
El grupo de adiciones IPPD
Las diferentes aproximaciones de los CMM
Elegir una representación
La representación continua
La representación por etapas
Comparación de las representaciones continua y por etapas
Factores de decisión
¿Por qué no ambas representaciones?

Su aproximación a la mejora de procesos
Escenario 1
Escenario 2

2

4
9
18
21
22
22
2223
23
24
24
25
28
28
30

COMPONENTES DEL ÁREA DE PROCESO

31

Componentes requeridos, esperados e informativos

31
31
31
32
32

Componentes requeridos
Componentes esperados
Componentes informativos

Componentes asociados con la Parte Dos

v

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vi Contenido
Áreas de proceso
Declaraciones de propósitos
Notasintroductorias
Áreas de proceso relacionadas
Metas específicas
Metas genéricas
Resúmenes de Metas específicas y prácticas específicas
Prácticas específicas
Productos de trabajo típicos
Subprácticas
Prácticas genéricas
Elaboraciones de las prácticas genéricas

Componentes informativos de soporte
Notas
Ejemplos
Ampliaciones
Referencias

Esquema de numeración
Convenciones tipográficasRepresentación - Contenido específico
Extensiones

3

33
33
34
34
34
34
35
35
35
35
36
36
36
37
37
37
38
38
38
39
39

UNIENDO TODO

43

Comprendiendo los niveles
Esructura de las representaciones continua y por etapas
Comprendiendo los niveles de capacidad

43
44
46
47
47
47
47
48
48
48
52
53
53
54
54
55
55
60
63

Nivel de capacidad 0: IncompletoNivel de capacidad 1: Realizado
Nivel de capacidad 2: Gestionado
Nivel de capacidad 3: Definido
Nivel de capacidad 4: Gestionado cuantitativamente
Nivel de capacidad 5: En optimización
Avanzando a través de los niveles de capacidad

Comprender los niveles de madurez
Nivel de madurez 1: Inicial
Nivel de madurez 2: Gestionado
Nivel de madurez 3: Definido
Nivel de madurez 4: Gesionadocuantitativamente
Nivel de madurez 5: En optimización
Avanzando por los niveles de madurez

Áreas de proceso
Metas genéricas y prácticas genéricas

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Contenido

v ii

Comparación de las representaciones
Equivalencia por etapas
4

65
65

RELACIONES ENTRE ÁREAS DE PROCESO
Categorías de las áreas de proceso de CMMI
Gestión de procesos71
71
72
72
73
76
77
77
81
84
85
85
91

Áreas de proceso de Gestión de procesos básicas
Áreas de proceso de Gestión de procesos avanzadas

Gestión de proyectos
Áreas de proceso de Gestión de proyectos básicas
Áreas de proceso de Gestión de proyectos avanzadas

Ingeniería
Recursividad e iteración de los procesos de ingeniería

Soporte
Áreas de proceso de Soporte básicas...