CMMI nivel 2

CMMI NIVEL 2

conseguir que en los proyectos de la organización haya una gestión de los requisitos y que los estén planeados, ejecutados, medidos y controlados.
*fechas
*estado de avance

Áreasclave

1.Configuration Management (Support)
2. Process and Product Quality Assurance (Support)
3. Measurement and Analysis (Support)
4. Supplier Agreement Management (Project
Management)
5.Project Planning (Project Management)
6. Project Monitoring and Control (Project
Management)
7. Requirements Management

Gestión de configuración
Propósito
 El propósito es establecer ymantener la
integridad de los productos del proyecto,
a lo largo del ciclo de vida del software utilizando:
 Identificación de la configuración
 Control de la configuración
 Informes de estado dela configuración
 Auditorias de la configuración

Aseguramiento de la calidad de los productos y servicios (ppqs)

Propósito
 El propósito es contar con personal directivo y
administrativocon una visión objetiva con respecto al
proceso y a los productos intermedios asociados
 Esto es:
 Objetivamente evaluar los procesos y productos que están
siendo construidos contra losestándares, definiciones,
planes, etc.
 Identificar y documentar las no conformidades
 Proveer feedback al personal directivo y administrativo
 Asegurarse que las no conformidades son tratadasMedición y análisis (ma)
Propósito
 Desarrollar y mantener una capacidad para obtener métricas
útiles para das soporte a las necesidades de información para la
administración del proyecto.
 Estoes:
 Especificar los objetivos de las métricas y del análisis
 Especificar cuáles son los datos que deben ser recolectados, cómo
se almacenan, analizan, reportan y cuales serán los mecanismosde feedback
 Proveer resultados que puedan ser utilizados para sustentar
decisiones del proyecto.

Supplier agreement management
Propósito
 Administrar la adquisición de productos de otros...