CMMI para adquisiciones

CMMI para Adquisición
Versión 1.2

CMMI® para
Adquisiciones, Versión 1.2
CMMI-SVC, V1.2
CMMI Product Team

Improving processes for acquiring better
products and services.
Noviembre 2007
TECHNICAL REPORT
CMU/SEI-2009-TR-001
ESC-TR-2009-001
Distribución ilimitada sujeto a Derechos Reservados.

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CMMI para Adquisición
Versión 1.2

Prefacio
CMMI (Modelo de Integración de laCapacidad de Madurez) los
modelos son colecciones de las mejores prácticas que ayudan a
las organizaciones a mejorar sus procesos. El modelo CMMI fue
desarrollado por un equipo de productos de la industria, el
gobierno y el Instituto de Ingeniería de Software (SEI) para la
aplicación del proceso de mejora en el desarrollo de productos y
servicios
que
abarcan
el
ciclo
completo,
desde
laconceptualización hasta el mantenimiento y eliminación. Tras el
éxito de los modelos de CMMI para las organizaciones de
desarrollo, se identificó la necesidad de un modelo CMMI de
analizar el entorno de adquisición.
Los motores en general, en colaboración con el SEI y con la
aprobación de los Patrocinadores y CMMI Grupo Directivo,
desarrolló el proyecto inicial de la constelación deadquisición
como el informe especial, adaptación de CMMI para adquisición
de las Organizaciones: un informe preliminar [Dodson 2006]
CMMI para la adquisición, Versión 1.2 (CMMI-ACQ, V1.2) refleja el
refinamiento de este proyecto inicial. El equipo de desarrollo de
CMMI-ACQ, integrado por miembros del gobierno, la industria y el
SEI, se reunió el aporte de los que experimentaron y examinó elinforme preliminar y creó CMMI-ACQ, V1.2. Este modelo está
incluido en la suite de productos CMMI.

Propósito
El CMMI-ACQ, modelo V1.2 es una colección de las mejores
prácticas que se genera a partir de la arquitectura CMMI V1.2 y
Marco. Esta colección incluye la adquisición de las mejores
prácticas de gobierno y la industria. CMMI-ACQ se basa en la
Fundación Modelo CMMI o CMF (es decir, loscomponentes del
modelo común para todos los modelos CMMI y constelaciones), el
módulo de adquisición de CMMI [Bernard 2005], y el Modelo de
Adquisición de Software de la Capacidad de Madurez (SA-CMM)
[SEI 2002 ]. CMMI-ACQ también incorpora el trabajo de las
organizaciones de adquisición de varias de adaptar la
constelación de Desarrollo para el uso en una organización de
adquisición.

iCMMI para Adquisición
Versión 1.2

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Una constelación es una colección de componentes utilizados para la construcción de
modelos, materiales de capacitación, y materiales de evaluación en un área de interés (por
ejemplo, la adquisición y desarrollo).

El modelo CMMI-ACQ proporciona orientación para la aplicación
de las mejores prácticas de CMMI por el adquirente. Mejoresprácticas en el modelo se centran en las actividades para iniciar y
gestionar la adquisición de productos y servicios que satisfagan
las necesidades del cliente. Aunque los proveedores pueden
proporcionar objetos útiles para los procesos que en CMMI-ACQ, el
objetivo del modelo es en los procesos de la empresa adquirente.
CMMI-ACQ integra los órganos de los conocimientos que son
esenciales para elcomprador.
Mediante la integración de estos cuerpos de conocimiento, CMMIACQ proporciona un amplio conjunto de mejores prácticas para la
adquisición de productos y servicios. CMMI para el Desarrollo
(CMMI-DEV) se puede tratar como una referencia para el
proveedor ejecutado actividades de ingeniería de sistemas,
desarrollo de software, y el trabajo de diseño de hardware en una
iniciativa deadquisición [SEI 2006a]. En los casos en que el
adquirente tiene también un papel como desarrollador de un
producto o servicio (por ejemplo, asumir la responsabilidad de las
primeras capas de desarrollo de productos y la integración),
CMMI-DEV (en particular el desarrollo de Requisitos, solución
técnica, y el proceso de integración de productos de áreas)
también deberían utilizarse para...