Cmmi-Pp

CMMI. Planificación del Proyecto

CMMI y los Niveles de Madurez
Nivel 5. Optimizando
Mejora Continua de los procesos

Nivel 4. Gestionando de forma Cuantitativa Nivel 3. Definido

ProcesosEstandarizados y medidos

Procesos Estandarizados

Nivel 2. Repetible
Gestión Básica de Proyectos

Este es considerado el paso más complejo para una empresa

Nivel 1. Inicial

CMMI y laPlanificación del Proyecto
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La planificación del proyecto es considerada una de las 7 áreas de negocio que deben ser estandarizadas para llegar al Nivel 2 de madurez en CMMI. Se basa en tresfases
1. 2. 3.

Establecer las estimaciones Desarrollar un plan del proyecto Obtener el compromiso con el plan

Fases de la Planificación. Estimaciones
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Actividades Principales:
1.

2. 3.4.

Estimar el alcance del proyecto: en base a las habilidades y recursos de la empresa, se deben analizar los requerimientos que debe contemplar Establecer las tareas y productos de trabajo Definirel ciclo de vida del proyecto Determinar las estimaciones de esfuerzo y costo

Fases de la Planificación. Plan de Proyecto
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Actividades:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Establecer el presupuesto ycronograma Identificar los riesgos del proyecto Plan para la gestión de los datos del proyecto Plan para los recursos del proyecto Plan para las habilidades y conocimiento necesarias Plan parainvolucrar a los participantes Establecer el plan del proyecto

Fases de la Planificación. Compromiso con el Plan
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Actividades:
1. 2. 3.

Revisión de los planes que afectan al proyecto Reconciliarel trabajo y niveles del recurso Obtener el compromiso sobre el plan

Conclusiones
Importancia de la planificación en el proceso de desarrollo.  Necesidad de usar las herramientas adecuadas(Project, TimeScheduler, Rational, etc). No es necesario reinventar la rueda.
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Bibliografía y referencias
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Grupo Alarcos de la Universidad de Castilla. Paper sobre calidad en los sistemas de...