Cmmi v.1.3

En CMMI versión 1.3, el estandarte de cambio con su versión anterior es la armonización y aclaración el concepto de madurez alta, mediante la eliminación de los objetivos genéricos de los niveles 4y 5.
Ahora, en el nivel 4 contendría la aplicación de dos áreas de proceso para el esfuerzo. Para utilizar la representación continua para enfocar la atención la madurez alta a las áreas de interés,tales como la verificación y validación integrada, el proceso se hace: en primer lugar, reunir a las dos áreas de proceso (VER y VAL) hasta el nivel de capacidad 3. A continuación, se selecciona ylleva el rendimiento de Procesos de la Organización (OPP) y las áreas de proceso de la Gestión de Proyectos cuantitativos (QPM) hasta el nivel de capacidad 3 para alcanzar el nivel gestionadocuantitativamente. Estas actividades se asegurarán de que la mejora de la capacidad para el área de interés tiene la misma atención a las prácticas que Nivel 4 da en la representación por etapas. Luego, se llevael análisis causal y la Resolución (CAR) y las áreas de proceso de la gestión del rendimiento organizacional (OPM) hasta el nivel de capacidad 3 para alcanzar el nivel de optimización.
En laversión 1.3, los cambios no eliminaran la representación continua o la representación por etapas. En todas las áreas de proceso se describirán en las evaluaciones SCAMPI los niveles de capacidad sin importarque representación se utilice aunque se recomienda que se utilice la representación continua en los niveles del 0 al 3.
También se eliminará la distinción entre la declaración de un área de procesose satisfaga y la medida equivalente que los objetivos genéricos que coinciden con los niveles de madurez están satisfechos.
El nuevo enfoque de las evaluaciones trae consigo una ventaja de largoalcance. A medida que se exploren evaluaciones usan áreas de proceso de múltiples constelaciones, el enfoque continuo de evaluaciones ofrece la oportunidad de usar sólo aquellas áreas de proceso que...