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Páginas: 11 (2658 palabras) Publicado: 30 de noviembre de 2013
Modelo de Madurez de los
Procesos de Software CMMI
Ing. Percy Calizaya, PMP

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SEI
El SEI, de la universidad Carnegie Mellon, trabaja
estrechamente con organizaciones de defensa y
gobierno, la industria y la academia para
mejorar continuamente los sistemas intensivos
en software.

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SEI
El principal propósito del SEI es ayudar a las
organizaciones a mejorar sus capacidades de
ingeniería de software y desarrollar o adquirir el
software adecuado, libre de defectos, dentro del
presupuesto y a tiempo, en todo momento.

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SEI
Para lograr esto, el SEI:
• Hace investigaciones paraexplorar soluciones
a problemas de ingeniería de software.
• Identifica y estructura, las soluciones
tecnológicas y metodológicas.


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SEI
… Para lograr esto, el SEI:
• Pruebas y refina las soluciones a través de
programas piloto que ayudará a la industria y
el gobierno resolver sus problemas.
• Difunde ampliamente probadassoluciones a
través de la formación, concesión de
licencias, y la publicación de las mejores
prácticas.
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MEJORANDO PROCESOS PARA MEJORES PRODUCTOS

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Introducción

CMMI
Capability Maturity Model Integration: es un
modelo de madurez de mejora de los procesos
parael desarrollo de productos y de servicios.

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CMMI
• Se compone de las mejores prácticas para
actividades de desarrollo aplicados a los
productos y servicios.
• Se ocupa de las prácticas que abarcan del ciclo
de vida del producto desde la concepción
hasta la entrega y mantenimiento.

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CMMI
• El énfasis está en el trabajo necesario
para construir y mantener el producto total
• Contiene 22 áreas de proceso
• Todas las prácticas del modelo se centran
en las actividades de la organización.

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CMMI
• Cinco áreas de procesos se centran en
prácticas específicas para el desarrollo:hacer
frente a necesidades de desarrollo, soluciones
técnicas, la integración de productos,
verificación y validación
• Es una representación simplificada del mundo.

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CMMI
• El SEI ha tomado la premisa de la gestión de
procesos: "la calidad de un sistema o
producto está altamente influenciada por la
calidad del procesoutilizado para
desarrollarlo y mantenerlo", y definió que
CMM encarnan esta premisa.

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CMMI
Se centran en la mejora de procesos en una
organización:
• Que contienen los elementos esenciales
de procesos efectivos para una o más
disciplinas
• Describen un camino de mejora evolutiva
desde procesos ad-hoc inmaduros a procesosdisciplinados maduros con calidad y eficacia.
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CMMI
• Los modelos CMMI no son procesos o
descripciones de procesos
• Los procesos reales utilizados en una
organización depende de muchos factores,
incluyendo los dominios de
aplicación, estructura de la organización y el
tamaño.

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CMMI
• Las áreas de proceso de un modelo CMMI
normalmente no se asignan uno a uno con los
procesos utilizados en su organización

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CMMI
Integra los cuerpos conocimiento que son
esenciales para el desarrollo y el
mantenimiento, que fueron tratados por
separado:
– Ingeniería de Software
– Ingeniería de...
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