CMMI
Páginas: 2 (284 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2014
METODOLOGIAS MODERNAS DE ING. DE SOFTWARE
Estándar CMMI
CMMI
Capability Maturity Model Integration (Modelo de Madurez de la Capacidad)
¿Qué es?
Es un modelo de referencia deprácticas maduras usadas para evaluar y mejorar la capacidad de los procesos.
Es una ruta evolutiva de implementación de las mejores prácticas en los procesos organizacionales.
Incluye
-Buenasprácticas reconocidas
-Referencias para fijar objetivos
-Referencias para fijar propiedades
Es un estándar resultado de la experiencia de la Industria.
Origen de CMMI
A fines de la década del 80el departamento de defensa de los EEUU requiere un modelo para evaluar la capacidad de los proveedores de software para cumplir los objetivos. ¿Qué era necesario cumplir?
Calidad
–Tasa decumplimiento de Requerimiento.
–Tasa de defectos en requerimientos ‘Cumplidos’.
Oportunidad
–Tasa de cumplimiento en expectativas de tiempo
Presupuesto
–Tasa de cumplimiento en expectativas decostos
¿En qué situación se aplica?
Se aplica cuando una empresa inmadura.
*Madurez: Alcance de plenitud.
El modelo para software (CMMI) establece 5 niveles de madurez para clasificar a lasorganizaciones, en función de qué áreas de procesos consiguen sus objetivos y se gestionan con principios de ingeniería.
Niveles
1- Ejecutado- Inicial
2 - Administrado - Gestionado
3 -Definido
4 - Administrado - Gestionado Cuantitativamente
5 - Optimizado
Implementación del modelo CMMI
La implementación del modelo de CMMI, consta de dos partes:
*Consultaría Especializada:consiste en realizar el acompañamiento dirigido por un consultor Señor, durante un tiempo estimado de un año por nivel de madurez.
*Valoración SCAMPI: consiste en un proceso mediante el cual duranteu tiempo estimado de tres meses se recoge evidencias para comprobar si la organización ha alcanzado el nivel de madurez deseado. La valoración es realizada por una empresa autorizada por el SEI...
Estándar CMMI
CMMI
Capability Maturity Model Integration (Modelo de Madurez de la Capacidad)
¿Qué es?
Es un modelo de referencia deprácticas maduras usadas para evaluar y mejorar la capacidad de los procesos.
Es una ruta evolutiva de implementación de las mejores prácticas en los procesos organizacionales.
Incluye
-Buenasprácticas reconocidas
-Referencias para fijar objetivos
-Referencias para fijar propiedades
Es un estándar resultado de la experiencia de la Industria.
Origen de CMMI
A fines de la década del 80el departamento de defensa de los EEUU requiere un modelo para evaluar la capacidad de los proveedores de software para cumplir los objetivos. ¿Qué era necesario cumplir?
Calidad
–Tasa decumplimiento de Requerimiento.
–Tasa de defectos en requerimientos ‘Cumplidos’.
Oportunidad
–Tasa de cumplimiento en expectativas de tiempo
Presupuesto
–Tasa de cumplimiento en expectativas decostos
¿En qué situación se aplica?
Se aplica cuando una empresa inmadura.
*Madurez: Alcance de plenitud.
El modelo para software (CMMI) establece 5 niveles de madurez para clasificar a lasorganizaciones, en función de qué áreas de procesos consiguen sus objetivos y se gestionan con principios de ingeniería.
Niveles
1- Ejecutado- Inicial
2 - Administrado - Gestionado
3 -Definido
4 - Administrado - Gestionado Cuantitativamente
5 - Optimizado
Implementación del modelo CMMI
La implementación del modelo de CMMI, consta de dos partes:
*Consultaría Especializada:consiste en realizar el acompañamiento dirigido por un consultor Señor, durante un tiempo estimado de un año por nivel de madurez.
*Valoración SCAMPI: consiste en un proceso mediante el cual duranteu tiempo estimado de tres meses se recoge evidencias para comprobar si la organización ha alcanzado el nivel de madurez deseado. La valoración es realizada por una empresa autorizada por el SEI...
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