CMMI

CMMI
Moprosoft
Antes CMMM.
CMMI tiene como objetivo mejorar la usabilidad de modelos de madurez integrando varios modelos diferentes en un solo marco.
Modelo de Procesos para la Industria delSoftware.
Un modelo para la mejora y evaluación de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de software. Desarrollado por la Asociación Mexicana para la Calidad enIngeniería de Software.
Características:
Guía para la mejora de procesos y comprobar la capacidad de un grupo al ejecutarlo.
Modelo de madurez-directriz, practico y disciplinas basadas de estándares de laindustria.
Indica ¿Qué deben hacer los procesos y no cómo realizar los procesos.
Está alineado con los objetivos de negocios.
No compite con metodologías agiles u otras metodologías de desarrollo.Características:
Sus categorías corresponden a niveles organizacionales de administración.
Son procesos relacionados e integrados.
Capacidad organizacional de gestión de procesos.
Capacidadorganizacional de gestión de proyectos.
Alineación con objetivos de negocio.
Fácil de entender.
Es un modelo mexicano.
Ventajas:
Reducción del coste de desarrollo.
Localización y resolución dedefectos.
Aumenta la productividad.
Mejora la calidad del producto.
Reducción del número de defectos y detección en las fases tempranas de su ciclo de vida.
Mejor atención a las áreas de ingeniería.Mayor comunicación para el complimiento de las responsabilidades de los integrantes.
Ventajas:
Basada en normas ISO.
Fácil comprensión del Modelo.
Simplifica la relación entre el modelo de procesosy la organización.

Desventajas:
El enfoque a servicios de experimentación con el sector de las TI en todas sus líneas de actividad, así como el alto esfuerzo de implantación que exige no es eladecuado.
El proceso de valuación es muy costoso en tiempo y esfuerzo.
Desventajas:
Para asegurar calidad de un producto requiere a CMMI
Define actividades de manera muy general.
Evaluaciones...