Cmmi

CMMI
Integración de modelos de madurez de capacidades o Capability maturity model integration (CMMI) es un modelo para la mejora y evaluación de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operación de sistemas de software.

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Historia
CMMI fue desarrollado por el proyecto CMMI, cuyo objetivo es mejorar la usabilidad de modelos de madurezintegrando varios modelos diferentes en un solo marco. El proyecto consistió en miembros de la industria, el gobierno y la Carnegie Mellon Software Engineering Institute (SEI). Los principales patrocinadores incluyen a la Oficina del Secretario de Defensa (OSD) y la Asociación Industrial de la Defensa Nacional.
CMMI es el sucesor del modelo de madurez de capacidad (CMM) o CMM Software. El CMM fuedesarrollado a partir de 1987 hasta 1997. En 2002, CMMI versión 1.1 fue lanzado, seguido de la versión 1.2 en agosto de 2006 y CMMI versión 1.3 en noviembre de 2010. Algunos de los principales cambios en CMMI V1.3  son el soporte de Agile Software Development,  la mejora de las prácticas de madurez alto  y la alineación de la representación (por etapas y continua).  De acuerdo con el Instituto deIngeniería de Software (SEI, 2008), CMMI ayuda a "integrar tradicionalmente separadas las funciones de organización, establecer objetivos de mejora de procesos y prioridades, proporcionar una guía para los procesos de calidad, y proporcionar un punto de referencia para evaluar los procesos actuales". 

En este tema
* ¿Por qué debe usarse un modelo?
* ¿Cuál es el propósito del modelo CMMI?* ¿Cuál es la mejor forma de usar el modelo CMMI?
* Elementos del modelo CMMI
* Recursos adicionales
¿Por qué debe usarse un modelo?
Si no se dispone de un modelo de cómo funcionan las organizaciones, qué funciones necesitan y cómo interactúan estas funciones, es difícil encauzar los esfuerzos de mejora. Un modelo nos permite comprender los elementos específicos de las organizacionesy ayuda a formular y a hablar de lo que hay que mejorar y de cómo se pueden lograr dichas mejoras. Un modelo ofrece las siguientes ventajas:
* proporciona un marco y un lenguaje comunes que ayudan a comunicarse
* aporta años de experiencia
* ayuda a los usuarios a no perder de vista la idea global cuando se enfocan específicamente en la mejora
* suele tener el respaldo deinstructores y consultores
* puede proporcionar un estándar para ayudar a salvar las discrepancias
¿Cuál es el propósito del modelo CMMI?
El propósito del modelo es evaluar la madurez de los procesos de una organización y proporcionar una orientación referente a cómo mejorar los procesos que darán lugar a mejores productos. Cuando se habla directamente con personas del Software Engineering Institute,es posible que digan que CMMI es un modelo para la administración de riesgos y que indica la capacidad de una organización para administrar los riesgos. Esta indicación es un indicio de la probabilidad con la que una organización puede cumplir sus promesas o proporcionar productos de alta calidad que sean atractivos para el mercado. Otro enfoque es que el modelo proporciona un buen indicador decómo actuará una organización en situaciones de estrés. Una organización de gran madurez y altas capacidades afrontará con calma las situaciones inesperadas y de estrés, reaccionará, realizará cambios y seguirá adelante. Una organización con un reducido nivel de madurez y pocas capacidades tenderá a dejarse llevar por el pánico en situaciones de estrés, seguirá a ciegas los procedimientos obviados,o bien, desbaratará todos los procesos y volverá al chaos.
El modelo CMMI no es un buen indicador del rendimiento económico de una organización. Si bien las organizaciones de gran madurez pueden administrar mejor el riesgo y ser más predecibles, está demostrada la aversión de estas organizaciones hacia el riesgo. Esta aversión puede conducir a una falta de innovación o un mayor grado de...