Cmmi

Qué es el CMMI
Es un enfoque de mejora de procesos que proporciona a las organizaciones los elementos esenciales de procesos eficaces. Puede ser utilizado para guiar la mejora de procesos a travésde un proyecto, una división, o una organización. CMMI ayuda a integrar las funciones de organización tradicionalmente separadas, fijar objetivos de mejora de procesos y prioridades, proporcionarorientación a los procesos de calidad, y proporcionar un punto de referencia para evaluar los procesos actuales.
* CMMI es:
- Una estrategia de mejora.
- Una señalización de deficiencias dentrode una organización
- Una guía para poder avanzar hacia una cultura de calidad

* CMMI no es:
- Una solución rápida sino gradual
- Un checklist que puede ser utilizado en todos losambientes aunque las practicas detalladas en CMMI sirven como guía para tomar decisiones

Origen de CMMI
El Departamento de Defensa de los Estados Unidos trabajó en cooperación con el SoftwareEngineering Institute(SEI) en la Universidad de Carnegie Mellon y la National Defense Industrial Association (NDIA) para conjuntamente promover el desarrollo del Capability Maturity Model Integration (CMMI).•Inicialmente se definió CMM, que sólo se focalizó en prácticas de administración y desarrollo de software, y luego CMMI extendió los conceptos a ingeniería de sistemas y el desarrollo de productosintegrados.
Beneficios de CMMI
La suite de productos CMMI está a la vanguardia de la mejora de procesos, ya que proporciona las mejores prácticas más recientes para el producto y el desarrollo deservicios y mantenimiento. Los modelos CMMI mejorar las mejores prácticas de los modelos anteriores en muchas formas importantes. Las mejores prácticas de CMMI permiten a las organizaciones a hacer losiguiente:

Vincular la gestión e ingeniería de las actividades a sus objetivos de negocio
ampliar el alcance de la visibilidad en el ciclo de vida del producto y las actividades de ingeniería...