Cmml

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TABASCO DIVISIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

“CMMI”
Nombre del Alumno: |
Anibal Armando Sánchez Cornelio |
Carrera: |
Ing. Tecnologías de la Información |
Grupo: |
1ro “B” T/V |
Periodo Escolar: |
Septiembre-Diciembre 2011 |
Asignatura: |
Sistemas de calidad en TI |
Profesor: |
Ing. Salvador Pérez García |

CMMI

CMMI(Modelo de Madurez, capacidad e Integración) es como su nombre lo indica un modelo que mejora y evalúa la serie de procesos que sigue determinada organización o empresa para su desarrollo, operación y mantenimiento de Sistemas de Software. Algo muy importante a destacar es que CMMI solo se puede usar en empresas u organizaciones que manejen información, ya que la función u objetivo general deeste modelo es controlar de la forma más eficiente cualquier tipo de información y con ello poder lograr que la empresa mantenga el mejor rendimiento posible.
Los orígenes del CMMI se remonta al surgimiento del CMM (Modelo de Capacidad y Madurez) desarrollado desde 1987 hasta 1997 esto se creó con la finalidad de mejorar los modelos usados en cada una de las empresas actuales, y esto fue con elpropósito de integrar los modelos en uno solo. Dicho modelo se basa en los principios y la gestión de la calidad de Juran, quien antepone las Técnicas de Control (Planificación, Control de la Calidad Total y mejora de la Calidad) a cualquier actividad realizada dentro de una Empresa, así que se puede decir que el CMMI es un modelo de evaluación de procesos para cualquier organización siempre y cuandoesta maneje información pudiendo ser esta de tipo: Educativa, gubernamental, privada e incluso religiosa. En la actualidad existen 3 versiones del CMMI las cuales son: para el desarrollo, la adquisición y los servicios.

considerando que lo anterior es parte del modelo se debe también tomar en cuenta que independientemente de las versiones, todas las practicas del CMMI se pueden adaptar acualquier organización y usar según la necesidad de sus objetivos y dado también que del CMMI se desprenden diferentes variables no es difícil deducir que cualquier variante del CMMI se puede adaptar a cualquier área de proceso que maneje la empresa añadiendo a esto que la implementación del CMMI propone y/o permite el uso de guías de orientación, lo que complementa su implementación.
El modelo CMMpara software establece 5 Niveles de madurez para clasificar a las organizaciones, en función de qué áreas de procesos consiguen sus objetivos y se gestionan con principios de ingeniería. Es lo que se denomina un modelo escalonado, o centrado en la madurez de la organización. La selección de las Áreas de Proceso está prefijada, habiendo 7 PA para el nivel de madurez 2 (ML2), 11 para el ML3, 2 parael ML4 y 2 más para el ML5. El modelo CMM para ingeniería de sistemas establece 6 Niveles de Capacidad posibles para cada una de las 22 áreas de proceso implicadas en la ingeniería de sistemas. La organización puede decidir cuáles son las áreas de proceso que quiere mejorar determinando así su perfil de capacidad. En el equipo de desarrollo de CMMI había defensores de ambos tipos derepresentaciones. No son equivalentes, y cada organización puede optar por adoptar la que se adapte a sus características y prioridades de mejora. Si existe una "stagging" equivalente que nos dice que un Nivel de Madurez equivale a tener en un conjunto de PA determinado un determinado nivel de capacidad, a continuación un poco de información de los niveles.

1.- Nivel Inicial. En este nivel están las empresascon menor competitividad en el ámbito laboral ya que no tienen una idea clara de que es lo que quieren lograr en base a lo requerido no tienen cierto conocimiento, no llevan un control y no tienen una fecha limite o estipulada para entregar algún proyecto, no se sabe que va ser del proyecto.

2.- Nivel. En comparación con los niveles anteriores este nivel si lleva una concordancia con lo que...