Cmpc

Hoy en día, el mundo empresarial es cada vez más competitivo el posicionamiento en el mercado depende de distintos factores, sin dudarlo uno de los más importantes es la calidad en el servicio y el producto que se entrega al consumidor, estos valores se ven representados en la empresa CMPC líder en el rubro forestal en Chile, y que se ha caracterizado por su alto potencial económico representandoel 10% de las exportaciones chilenas y garantizando una gran proyección económica en el futuro. La trayectoria de esta empresa abarca casi un siglo, llegando hacer una de las empresas más importantes dentro de nuestro país, representando excelencia y calidad, esto se debe en gran medida a su administración, estructura y metodología de trabajo. Comenzando con la base de la empresa que es suforestal, en esta área se ha formado y administrado un patrimonio forestal sostenible, que respalda la actividad industrial de la compañía, con una amplia red en los cinco continentes. El área de la celulosa se ve orientada a la fabricación y comercialización de celulosa, donde se exporta el 90% de sus productos a través de una red logística que contempla terminales en todo el mundo. En el área de lapapelera se producen y comercializan papeles, cartulinas, papel de impresión, a través de sus distintas filiales, además de recolectar papel usado y Tissue posee diversas marcas, sus productos son comercializados a lo largo del mundo y en especial en Latinoamérica donde se consideran como productos de excelencia y han logrado situarse con un importante liderazgo en cada uno de estos mercados.Objetivo general: Conocer la estructura, organización y desarrollo de la empresa CMPC

En definitiva interiorizarnos con la empresa y su administración, conociendo su metodología de trabajo, sus funciones, cargos, áreas productivas, productos y servicios.

Objetivo específico: Conocer como se ha desarrollado su administración empresarial.

Conocer la base de su administración general, como sedistribuye y coordina, además de su metodología de trabajo

Objetivo específico: conocer la forma en que cmpc ha desarrollado su área comercial (ventas) en chile

Conocer su organización interna, metodologías de trabajo, productos, servicios, como utilizan la publicidad y el marketing, nuevos proyectos e inversiones.












HISTORIA DE LA EMPRESA
12 de marzo de 1920,Fundación de la
Compañía Manufacturera de Papeles y
Cartones como resultado de la fusión entre las empresas productoras de papel
Ebbing haus, Hansel y Cia. Y la comunidadFábrica de cartón Maipu.
1923, inversión en dos nuevas máquinas papeleras, la ampliación de la fábrica.
1936, Aumento del capital a más de $60 millones. Adquisición de una novena maquina papelera. Muerte de Luis Matte Larraín.Asume la Presidencia Jorge Alessandri Rodríguez.
1940, adquisición del predio Los Pinares, cerca de
Concepción, reservas más importantes de pino insigne de la región.
1942, compra de la Compañía Chilena de Celulosa y Papel S.A. Asume la presidencia
Ernesto Ayala. Proveniente de la gerencia general de Fensa.
1950, expansión hacia el sur: Concepción, Laja y luego la reconversión de la planta deValdivia .
1959, entra en operación la primera planta de celulosa enChile, planta Laja.
1970, intento de estatalización de la Empresa
CMPC S.A
1976, Eliodoro Matte Larraín fue nombrado director 19761978,
Ideas de filialización debido al crecimiento empresarial.
1980, creación de PROSAN (fábrica de pañales desechables). Diversificación de papel higiénico, servilletas
Elite y Abolengo, ToallasNova y Forte, para enfrentar la fuerte competencia desde Brasil y Argentina.
1985, se inician las operaciones del aserradero Mulchen.1988, adquisición de una planta de cartón corrugado en Buin.
1991, Primera inversión fuera del país al adquirir en Argentina la fábrica productora de pañales Química Estrella San Luis S.A.
1993, venta del 50% de su filial Prosan a Procter & Gamble, para el...