Cnoclusion De Administracion Por Valores

Portafolio:
emprendimiento

MILDRED SALAZAR ZAPATA


AREA: emprendimiento



INSTITUCIÓN EDUCATIVA COMPUEDU
MEDELLIN

2011

MISION VISION INSTITUCIONAL

MISION

Formar talento humano competente que responda a las necesidades del sector productivo y al mejoramiento de su calidad de vida, dotado de las herramientas necesarias para enfrentar la tecnología y las situaciones que lasociedad demanda.

VISION

Para el 2013 atreves de innovaciones educativas y con proyección hacia la educación superior, seguir siendo lideres en el desarrollo de programas efectivos que respondan a las necesidades e intereses individual y social del contexto local, nacional e internacional.

VALORES CORPORATIVOS

Vocación de servicio
Compromiso
Respeto
Conciencia ambiental

comoempresario se debe tener la capacidad de ser altamente productivo y competitivo, factor primordial de riqueza. La sociedad de mercado demanda, de modo más exigente, profesionales auténticos que tengan un conjunto de características indispensables en lo personal y empresarial, para afrontar los caminos que se ha señalado.

Por eso, ser empresario no significa simplemente ejecutar una obra: esprever un futuro personal y empresarial en forma optimista.
Por esto, hay que saber combinar y equilibrar muy bien estos dos factores para constituir un buen proyecto de vida, acorde con la realidad personal y del mercado.

con todo lo realizado en este documento se puede basar para asi a futuro tener la capacidad y las herramientas básicas en como montar una empresa y como hacerla que crezca enel mudo del comercio

* ser capaz de innovar, de probar cosas nuevas o de hacer las cosas de modo diferente

*debe afinar especialmente dos de las habilidades personales o competencias: investigar y saber comunicarse.

* promover capacidades y actitudes adecuadas para lograr que el Espíritu Emprendedor germine

El término proviene del francés entrepreneur, y éste, a su vez, dellatín imprendere, que significa “acometer”.
El término aparece a inicios del S. XVI relacionado con los aventureros que partían al Nuevo Mundo en búsqueda de oportunidades de vida sin saber con certeza que les esperaba.
También aplicado en sus inicios a aquellos que participaban en expediciones militares.
El término fue incorporado a la economía en 1755 por el francés Cantillon, quien lo utilizópara denominar al proceso de enfrentar la incertidumbre de los mercados u otros elementos del entorno empresarial
Desde sus inicios, ha sido utilizado para definir a quien comenzaba un nuevo proyecto, especialmente aquellos de carácter innovador.
En lengua inglesa se ha recibido como enterprising.
El Diccionario de la RAE define al emprendedor como: “aquel que emprende con resolución accionesdificultosas o azarosas”.
Por su parte, emprender se define por la RAE como: “acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro”.
Conclusión: Emprender = capacidad de innovación que nos permite gestionar y adaptarnos a la incertidumbre generada por los cambios
El emprendimiento es frecuentemente asociado, inclusive confundido, con el conceptode liderazgo. Y es que el liderazgo es una cualidad que deben desarrollar los emprendedores: ser un líder tiene que ver con la capacidad de influir en otros y apoyarlos para que lleven a cabo sus tareas para lograr un objetivo común.

Porque ser empresario no es una profesión, es un proyecto de vida. Según el reciente estudio GEM en 42 países, Colombia se sitúa en el quinto lugar en creación deempresas, pero resulta, a su vez, el segundo con mayores cierres de empresas; se argumentan, entre otras razones, la gran competencia, la falta de consumidores o los problemas financieros. Montar una una empresa es la primera idea que pasa por la mente de cualquier emprendedor. Mejorar sus ingresos personales y alcanzar una mayor independencia, son las principales motivaciones de los nuevos...