Co U1 A2 Marj

A lo largo de tu unidad has revisado los conceptos más importantes del Proceso Administrativo en las Organizaciones. En la unidad anterior estableciste el tipo y tamaño de empresa que quieresimplementar. Ahora, una vez más, tendrás que ponerte el chaleco de empresario y determinar el proceso administrativo de tu empresa.
Para deberás desarrollar cuidadosamente los siguientes puntos.
Determina la misión, visión, premisas, propósitos, objetivos (generales, tácticos y operacionales), estrategias, políticas (generales, tácticos y operacionales), reglas, programas, presupuesto yprocedimiento principal.
 Elabora el organigrama y determina el número de empleados por puesto.
 En cuanto a la etapa de dirección determina las estrategias de motivación a emplear, tipos decomunicación, descripción del tipo de autoridad y estilo de gerencia.
 De la etapa de control define los controles a utilizar y las técnicas de control a emplear.

Mi empresa será de la venta de productosdeportivos llamado “El atleta veloz”
La misión será la siguiente:
Proveer todos los artículos deportivos al que lo necesite, y al mejor precio.
La visión:
Ser una empresa reconocida,renombrada en el mundo de los artículos deportivos, estar a la vanguardia y con la elegancia.
Premisas:
Para que no haya roces en el personal, vamos a tener rotación, tener orden en el local para no teneraccidentes, tener buena comunicación entre los altos mandos y los empleados y entre los empleados mismos. Cuidar de los artículos para no tener pérdidas

Propósitos:

Innovar nuestros productosen calidad diseño y precios para satisfacer al cliente.
Aprovechar al máximo los recursos de los socios para dar buenos rendimientos.
Que la población nos conozca, para que sepan dónde estamos yser una buena opción, a través de publicidad en periódicos de mayor circulación, y también en radio y televisión.
Dejar contenta al cliente con nuestro servicio.

Objetivos:

Lograr un máximo...