Coach de Negocios
Páginas: 186 (46367 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2014
El
coach de
negocios
El
coach de
negocios
BRADLEY J. SUGARS
Traducción
Mtro. Roberto Mendoza Carapia
Lic. en Ciencias de la Comunicación
Universidad Intercontinental
Mtro. en Administración de empresas
Universidad Anáhuac del Sur
MÉXICO BOGOTÁ BUENOS AIRES CARACAS GUATEMALA LISBOA MADRID
NUEVA YORK SAN JUAN SANTIAGO AUCKLAND LONDRES MILÁN
MONTREAL NUEVA DELHI SANFRANCISCO SINGAPUR SAN LOUIS SIDNEY TORONTO
Director editorial: Fernando Castellanos Rodríguez
Editor de desarrollo: Cristina Tapia Montes de Oca
Supervisor de producción: Jacqueline Brieno Álvarez
Diagramación: María Elena Amaro Guzmán
El coach de negocios
Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra,
por cualquier medio, sin la autorización escrita del editor.
DERECHOSRESERVADOS © 2007 respecto a la primera edición en español por
McGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.
A Subsidiary of The McGraw-Hill Companies, Inc.
Corporativo Punta Santa Fe
Prolongación Paseo de la Reforma 1015 Torre A
Piso 17, Colonia Desarrollo Santa Fe,
Delegación Álvaro Obregón
C.P. 01376, México, D. F.
Miembro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana,
Reg. Núm.736
ISBN-13: 978-970-10-0
ISBN-10: 970-10-6304-X
Translated from the 1st English edition of
The Business Coah
By: Bradley J. Sugars
Copyright © MMVI by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
ISBN: 0-07-146672-X
1234567890
0986543217
Impreso en México
Printed in Mexico
Dedicado a mis coaches, ustedes saben a quién me refiero.
CONTENIDO
Introducción. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ix
PARTE 1. Maestría . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
PARTE 2. Nicho. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
PARTE 3. Influencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
PARTE 4. Equipo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 171
PARTE 5. Sinergia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205
PARTE 6. Resultados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
Repaso de términos importantes.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215
Empezando a actuar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
Sobre el autor. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
Lecturas recomendadas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226
Las 18 preguntas más frecuentes acerca de trabajar con un coach
de negocios perteneciente a Action International. . . . . . . . . . . . . . . . . 229
Contacto de Acción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
vii
INTRODUCCIÓNHacer crecer su propio negocio puede ser una experiencia increíblemente benéfica.
Puede serlo.
Pero para la mayoría, no lo es.
Ésa es la razón de que, cuando me inicié en la industria del coaching de negocios
en 1993, estaba abrumado por personas que querían, no necesitaban, mi ayuda.
Hoy en día, con literalmente cientos de coaches de negocios en el equipo de
Action International en dieciochopaíses, hemos desarrollado un poderoso sistema
de crecimiento, tanto para empresas como para las personas, y queremos compartirlo
con usted.
Ya sea que su reto sea el no tener tiempo suficiente para una vida fuera de su negocio,
o no contar con el personal adecuado, o simplemente necesita elevar sus ingresos, por
medio de este libro podrá encontrar el sistema que compartimos con las personasque
participan con nosotros en Action Internacional para crear exitosas compañías.
Los problemas en los negocios son síntoma de una compañía que ha crecido sin
control, sin un plan o un proceso que marque los pasos que debiera seguir la empresa.
Estas compañías no han conocido todavía a un coach de negocios.
Yo soy propietario de mi negocio y he podido enseñarle a miles de dueños cómo...
coach de
negocios
El
coach de
negocios
BRADLEY J. SUGARS
Traducción
Mtro. Roberto Mendoza Carapia
Lic. en Ciencias de la Comunicación
Universidad Intercontinental
Mtro. en Administración de empresas
Universidad Anáhuac del Sur
MÉXICO BOGOTÁ BUENOS AIRES CARACAS GUATEMALA LISBOA MADRID
NUEVA YORK SAN JUAN SANTIAGO AUCKLAND LONDRES MILÁN
MONTREAL NUEVA DELHI SANFRANCISCO SINGAPUR SAN LOUIS SIDNEY TORONTO
Director editorial: Fernando Castellanos Rodríguez
Editor de desarrollo: Cristina Tapia Montes de Oca
Supervisor de producción: Jacqueline Brieno Álvarez
Diagramación: María Elena Amaro Guzmán
El coach de negocios
Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra,
por cualquier medio, sin la autorización escrita del editor.
DERECHOSRESERVADOS © 2007 respecto a la primera edición en español por
McGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.
A Subsidiary of The McGraw-Hill Companies, Inc.
Corporativo Punta Santa Fe
Prolongación Paseo de la Reforma 1015 Torre A
Piso 17, Colonia Desarrollo Santa Fe,
Delegación Álvaro Obregón
C.P. 01376, México, D. F.
Miembro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana,
Reg. Núm.736
ISBN-13: 978-970-10-0
ISBN-10: 970-10-6304-X
Translated from the 1st English edition of
The Business Coah
By: Bradley J. Sugars
Copyright © MMVI by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
ISBN: 0-07-146672-X
1234567890
0986543217
Impreso en México
Printed in Mexico
Dedicado a mis coaches, ustedes saben a quién me refiero.
CONTENIDO
Introducción. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ix
PARTE 1. Maestría . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
PARTE 2. Nicho. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
PARTE 3. Influencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
PARTE 4. Equipo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 171
PARTE 5. Sinergia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205
PARTE 6. Resultados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
Repaso de términos importantes.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215
Empezando a actuar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
Sobre el autor. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
Lecturas recomendadas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226
Las 18 preguntas más frecuentes acerca de trabajar con un coach
de negocios perteneciente a Action International. . . . . . . . . . . . . . . . . 229
Contacto de Acción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
vii
INTRODUCCIÓNHacer crecer su propio negocio puede ser una experiencia increíblemente benéfica.
Puede serlo.
Pero para la mayoría, no lo es.
Ésa es la razón de que, cuando me inicié en la industria del coaching de negocios
en 1993, estaba abrumado por personas que querían, no necesitaban, mi ayuda.
Hoy en día, con literalmente cientos de coaches de negocios en el equipo de
Action International en dieciochopaíses, hemos desarrollado un poderoso sistema
de crecimiento, tanto para empresas como para las personas, y queremos compartirlo
con usted.
Ya sea que su reto sea el no tener tiempo suficiente para una vida fuera de su negocio,
o no contar con el personal adecuado, o simplemente necesita elevar sus ingresos, por
medio de este libro podrá encontrar el sistema que compartimos con las personasque
participan con nosotros en Action Internacional para crear exitosas compañías.
Los problemas en los negocios son síntoma de una compañía que ha crecido sin
control, sin un plan o un proceso que marque los pasos que debiera seguir la empresa.
Estas compañías no han conocido todavía a un coach de negocios.
Yo soy propietario de mi negocio y he podido enseñarle a miles de dueños cómo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.