Coach Ontologico

continuación los componentes básicos del paradigma de la simplicidad.

1. Casualidad lineal en las organizaciones.
Es el esquema predominante en el paradigma de lasimplicidad a los efectos a explicar los modos de relación entre los elementos y los eventos que constituyen los procesos organizacionales.

2. Los impactos del contextoexterorregulación.
La identidad del agrupamiento social se establece desde el exterior. Su comportamiento es adaptivo, son los intencionales y ese es principal elemento integrador.El medio externo se utiliza para la explicación de los fenómenos de cambio o adaptación del grupo social. Los impactos o perturbaciones externas aparecen como factorescondicionantes para el sistema y la naturaleza y la calidad de sus salidas o productos organizacionales.

3. La homogeneidad de los sistemas.
En este sistema las partes sonfuncionales y la variedad como medida de la complejidad también es sometida es concepto de funcionabilidad.
A través de los conceptos de programa, regulación, código, mensajeretroacción, canales, lenguajes, el paradigma de los sistemas se vuelca hacia las analogías basadas en los procesos de la información.

4. La idea del origen.
Consiste enque cada organización le corresponde un orden preestablecido que marca su desarrollo. Este orden es la consecuencia de las leyes fijas y el conocerlas permite predecir loscomportamientos organizacionales que tienden a ser constantes.

5. El reduccionismo.
Este se aplica al racionamiento que admite que la realidad se puede desarmar para estudiarel comportamiento de las partes por separado y considera que es posible luego preceder a reconstruir la conducta global del conjunto a partir de las partes.... [continua]