coach

El COACH no es más que el líder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio.
Posee una visión inspiradora, ganadora ytrascendente y que mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, orienta al equipo en el caminar hacia esa visión convirtiéndola en realidad, es decir, es un líder quepromueve la unidad del equipo, sin preferencias individuales y consolida la relación dentro del equipo para potencializar la suma de los talentos individuales.
Su rol:
Valores
Los coaches son personas quecomparten creencias sobre:
a) La competencia humana.
b) El desempeño superior.
c) Valores sobre la importancia del coaching.
Estas creencias alimentan el conocimiento que las lleva a creer que elcoaching es una de las funciones más importantes de gerentes, supervisores y líderes. Describiendo los valores anteriormente mencionados tenemos:
a). Competencia Humana: Se refiere a que los coachescreen en personas:
Desean ser competentes y obteniendo la ayuda necesaria harán lo posible para ser más competentes aun.
Se les debe dar la oportunidad para demostrar su competencia en formacontinua.

b). Desempeño Superior: Los coaches comparten un compromiso hacia el desempeño superior creyendo que:
Gerenciando y liderando por control no es práctico y no conduce hacia un compromiso con undesempeño superior o con la mejora continua hacia un mejor desempeño.
Un desempeño optimo es el resultado del compromiso de los individuos y los equipos para desempeñarse lo mejor que les permitensus habilidades. Tal compromiso es una de las consecuencias de las siguientes condiciones:
a) Las personas comprenden que están haciendo y por que es importante.
b) Las personas tienen lascompetencias para desempeñar os trabajos y tareas que se esperan de ellos.
c) Las personas se sienten apreciadas por lo que ellas hacen. d) Las personas se sienten retadas por sus trabajos.
e) Las personas...