Coachig

1) Marco e Investigación teórica
Coaching
Es un proceso centrado en la persona que busca soluciones y resultados; facilitando el aumento de la capacidad para tomar sus propias decisiones y crear su propio estilo de vida y el logro de sus metas. Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente.
El coach actúa como facilitador de este proceso, aplicando una metodología sistemáticade preguntas que nos permite plantearnos el objetivo deseado, descubrir nuestras habilidades, reconocer los obstáculos e instituir un plan de acción para lograrlo.

El Coach

El Coach es el líder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las personas del equipo. Posee una visión inspiradora y ganadora que mediante el ejemplo, la disciplina, laresponsabilidad y el compromiso orienta al equipo.
Características del coach:
• Claridad: Claridad en la comunicación.
• Apoyo: Ayudar al equipo en todo lo que necesiten.
• Construcción de confianza: Permite que las personas de su equipo sepan que cree en ellas y en lo que hacen.
• Perspectiva: Entender lo que pasa dentro de cada miembro del equipo.
• Paciencia
• Confidencialidad
• Respeto
Conductadel coach:

1. ATENCIÓN: Este término se refiere a lo que hacen los coaches para transmitir que están escuchando.
2. INDAGAR: Una herramienta clave para el coach es el de ser capaz de desarrollar la suficiente información para lograr resultados positivos.
3. REFLEJAR: De esta forma se comunica que se esta escuchando, que se comprende lo que la otra persona dice o siente, que no se estajuzgando.
4. AFIRMAR: Expresa la creencia del coach sobre el deseo de la gente de ser competentes. Refuerza el sentido de logro en la otra persona y contribuye al compromiso de la mejora continua.
5. DISCIPLINA: Asumir la responsabilidad por su propia conducta y aceptar la responsabilidad por el resultado de la interacción de coaching.
Coaching y el deporte
El coaching se aplica tanto en deportesindividuales como de equipo, y explora cuáles son los principios, valores, convicciones, estilos de liderazgo, metodologías de trabajo, y herramientas específicas que explican el éxito de los campeones.
El entrenador desarrolla una manera particular de conducción, dirección y movilización de su grupo, centrado en los siguientes aspectos:
• Visión inspiradora, ganadora y transparente.
•Sentido de planeación continua y semanal.
• Liderazgo mediante el ejemplo.
• Selección y desarrollo de talentos.
• Entrenamiento diario.
• Acompañamiento total en el terreno.
• Motivación individualizada y desarrollo personal.
• Disciplina y compromiso.
• Sentido de trabajo en equipo.

El proceso del coaching
En el proceso de coaching se parte de la premisa de que el coachee (quienrecibe el coaching) es la persona misma que cuenta con la mayor y mejor información para resolver las situaciones a las que se enfrenta. En vez de enseñar, el coach facilita al coachee a que aprenda de sí mismo. En este sentido, el proceso requiere básicamente de los siguientes 7 pasos:
1. Observar: La observación será fundamental para que el entrenado encuentre soluciones. A través delposicionamiento en nuevos puntos de vista, y la observación de los paradigmas, creencias y conductas que se practican, el individuo podrá elegir entre nuevas alternativas que le apoyen a construir los resultados que busca.
2. Toma de conciencia: La observación permite la toma de conciencia, básicamente acerca de nuestro poder de elección. El coach centrará al coachee en las elecciones que toma y lasconsecuencias que ellas crean, brindándole herramientas específicas para elegir con mayor efectividad y elegir conscientemente.
3. Determinación de objetivos: Es esencial para todo proceso de coaching, el contar con objetivos claramente definidos. Este será el paso crucial hacia la obtención de los mismos y servirá de guía para la toma de decisiones y acciones.
4. Actuar: Una vez reunida toda la...