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PROCESO DE COACHING
“Nada ha cambiado; sólo yo he cambiado; por tanto todo ha cambiado.”
Marcel Proust

En las principales y grandes empresas exitosas de la actualidadbuscando el otro nivel que les de ventaja sobre sus competidores es por eso que están buscando asesoramiento de entrenadores, para que los ayude a mantenerse competitivos en un mercado de rápidoscambios y de igual manera a superar los cada vez más difíciles retos dentro de una organización
La persona que realiza el proceso de coaching, recibe el nombre de coach, el coaching es unmétodo que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas, al igual paramejorarlas. Hay muchos métodos y tipos de coaching, entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y practicas supervisadas. El coaching o entrenamiento como ya se comentado suprincipal finalidad es desarrollar el potencial de las personas, y tiene algunos principios en los que se basa para tener efecto por ejemplo, este proceso se centra en las posibilidades delfuturo, no en los del pasado ni presente del individuo, para esto se debe explotar el potencial del entrenado y hacerlo creer en el mismo, para se requiere una buena relación de confianza y confidelidadentre entrenado y entrenador. Otra de los principios es que el entrenado debe aprender de una manera autónoma, guiado de la mano por el coach, esto solo será guía y no de transferenciade experiencias.
El coach se focaliza en las conductas que se puede mejorar, mediante talleres y/o pláticas donde intercambian información entre ambas partes, en este proceso la responsabilidades de ambas partes la de coach de responder, aclarar y guiar y por parte del subordinado de preguntar sus dudas y sacar conclusiones que lo lleven al mejorar en su desempeño durante el proceso...