coaching consultoria y mentoria
INSTITUTO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE EL SALTO
INGENIERIA INFORMÁTICA
Tema:
5.4 Coaching, consultoría y mentoria
Materia:
Administración parala Informática
Presenta:
EDGAR OMAR DIAZ HERRERA
Facilitador:
Sonia Lizbeth Castros Soto
El Salto, P.N., Dgo. Mayo de 2015
COACHING
Es una relación interactiva, uno a uno
que ayuda a lagente a identificar y
desarrollar sus metas personales y
profesionales de una manera más
rápida y efectiva que si lo hicieran las
personas mismas.
COACHING CONSTRUYE
CONCIENCIA.
Refuerza elpoder de decisión y lidera
el cambio.
Destraba el potencial de las persona
para maximizar su desempeño.
El Coaching ayuda a aprender en lugar de
enseñar
Coaching ha sido tradicionalmenteasociado a los
deportes. Cada atleta famoso posee un coach.
Hoy por hoy es usual ver a un coach ayudar a las
personas a lograr sus objetivos, tanto laborales
como personales.
El Coachinges una sociedad entre el coach y
el cliente, donde el Coach ayuda a éste último
a obtener los resultados que pretende en su
vida profesional y personal.
El coach no necesita ser un expertoen el
campo de trabajo de sus clientes.
MENTORIA
Se define como el proceso por el cual
un colega que posee mayor
conocimiento, aconseja y es visto
como un modelo a seguir.
Consiste enaceptar una persona como "modelo",
alguien con experiencia que demuestra la manera
de hacer las cosas.
En una relación con un mentor, probablemente no
se especifiquen metas ni medición deresultados,
en Coaching sí.
CONSULTORÍA
Los consultores dan respuestas directas a
problemas específicos, el cliente tiene la capacidad
discrecional de hacer o no lo que el consultor le
indica;el consultor terminar su trabajo con un
informe o reporte, el coach acompaña al cliente en
el proceso reconociendo siempre que el cliente
siempre tiene las respuestas en su interior.
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