Coaching Downsizing

3.2 Downsizing

3.2.1 Definición de Downsizing
Al comenzar a discernir en cuanto a downsizing en el sentido estricto estaríamos hablando de una reducción en la fuerza laboral. Ahora loimportante es saber ¿Qué origina esta reducción?. Al transcurrir el tiempo y como consecuencia del desarrollo de las organizaciones se aprecia que en algunos casos nos topamos con empresas que poseen unacarga laboral demasiado grande y que no va acorde a su tamaño o las actividades que realizan, esto puede ser consecuencia de la falta de estudios de cargos y de los procesos que se llevan a cabo. Porejemplo: una empresa donde se tenga una persona para enviar los fax, otra para enviar correos electrónicos y otra para contestar el teléfono y el volumen de trabajo no justifique la existencia de esostres puestos, a lo mejor podríamos prescindir de uno o llegar a colocar solo una persona para las tres tareas.

Esta corriente se origina principalmente como una respuesta a la búsqueda de lacompetitividad organizacional, la reducción de costos y el aprovechamiento máximo de los recursos, es común encontrarnos con empresas cuyo primer paso en reducción de costo es despido de personal sinrealizar ningún tipo de estudio. Sin embargo en un sentido más amplio podemos definir el downsizing como una forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo unamejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.

De lo enunciado anteriormente pasamos de unapostura simplemente reductiva a una evaluación detenida de la organización donde identificaremos las áreas y procesos susceptibles de ser mejorados o reestructurados en pro de una mejora sustancial enlos resultados empresariales.

El Downsizing ha surgido como una necesidad de solucionar el exceso de burocracia existente en muchas organizaciones, lo que dificulta la toma de decisiones y la...