Coaching Empowerment
Páginas: 6 (1434 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2015
INSTITUTO TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LA REGION CARBONIFERA
COACHING & EMPOWERMENT
“Plan de Mejora en los Procesos de Produccion en la Empresa Maquilados de Ropa de Nueva Rosita”
Ing. Jose Luis Lara Mendez
Denisse Alejandra Solis Vazquez
Jennifer Alejandra Estrada Campos
Jonathan Toka
23/Oct/15 Agujita, Coah.
El presente trabajo tiene como propósito principalrealizar un Plan de Mejora de Procesos de Produccion en la empresa Maquilados de Ropa de Nueva Rosita.
La presente investigación se llevara a cabo en tres fases: el diagnostico de la situación actual, análisis de las causas y diseño y desarrollo de un plan de mejoras. Para ello se utilizara técnicas y herramientas de recolección de datos tales como: descripción del proceso productivo, enfoque deprocesos, observaciones y entrevistas. Todo esto con el único fin de mejorar los procesos de producción para tener una mayor eficacia en los tiempos de entrega.
Introducción
En la actualidad la alta competitividad adquiere mas fuerza cada dia. Las organizaciones sin importar su tamaño y el sector donde se desenvuelvan, deben satisfacer a sus clientes con la eficacia de sus actividades,siendo necesario para esto que las empresas se enfoquen en la razón de ser de sus negocios, a trabajar con velocidady eficiencia en todas sus operaciones y asi ir mejorando continuamente sus procesos al proporcionar respuestar rapidas y efectivas a las variaciones del mercado.
El objetivo principal de toda organización es obtener la mayor cantidad de beneficios posibles a traves de la maximizaciónde la producción y la minimización de los recursos que utiliza.
Desde este punto de vista, la productividad en una empresa es importante debido a que es una de las claves para competir exitosamente en mercados globalizados, que va mas allá del simple hecho de producir un bien o servicio, esencontrar métodos y soluciones para ser más competitivos dentro de los mercadosque cada día suponen retosmayores para la organización.
A fin de mejorar la productividad en la empresa se pueden implementar diferentes medidas, como lo es la incorporación de nuevas tecnologías, llevar a cabo la reingeniería del proceso, buscar la mejora continua, cambiar la gestión, integrarse o desintegrarse en la verticalidad de la productividad del trabajo, entre otras. Lo expresado anteriormente no se puede lograr sino se cuenta con una metodología de trabajo adecuada, la cual debe ser estudiada en todas las áreas que implica el proceso productivo, creando métodos más eficientes de trabajo, que permitan llevar a cabo las operaciones a realizar de la mejor forma posible, de manera que se puedan obtener respuestas inmediatas, permitiendo aumentar la calidad y productividad del proceso.
La empresa Maquiladosde Ropa de Nueva Rosita S.A de C.V. es una compañía que fue fundada en el año 1992 y esta ubicada en la ciudad de Nueva Rosita, Coahuila. Esta empresa esta encargada de la producción de todo tipo de uniformes de seguridad industrial siendo proveedor oficial de grandes empresas tales como Altos Hornos de Mexico, Minera del Norte, Constelation Brands, entre otras. Maquilados realiza desde el diseñode uniformes para un ambiente normal hasta uniformes para exponerse en ambientes de alto riesgo. Dentro de sus procesos de producción cubre todas y cada una de las etapas requeridas para llegar a la elaboración final del producto cumpliendo con los requerimientos del cliente.
La presente investigación tiene como finalidad proponer un plan de mejora de proceso para acelerar la producción. Todoesto debido al crecimiento en la demanda del producto por nuevas empresas.
A continuación describiremos el problema de invetsigacion, planteamiento del problema, situación actual de la empresa, la interrogantes de la invetsigacion, los objetivos de la misma, obejtivo general, objetivos específicos, justificación y alcances del trabajo, marco teorico donde se señalen los atecedentes y las bases de...
COACHING & EMPOWERMENT
“Plan de Mejora en los Procesos de Produccion en la Empresa Maquilados de Ropa de Nueva Rosita”
Ing. Jose Luis Lara Mendez
Denisse Alejandra Solis Vazquez
Jennifer Alejandra Estrada Campos
Jonathan Toka
23/Oct/15 Agujita, Coah.
El presente trabajo tiene como propósito principalrealizar un Plan de Mejora de Procesos de Produccion en la empresa Maquilados de Ropa de Nueva Rosita.
La presente investigación se llevara a cabo en tres fases: el diagnostico de la situación actual, análisis de las causas y diseño y desarrollo de un plan de mejoras. Para ello se utilizara técnicas y herramientas de recolección de datos tales como: descripción del proceso productivo, enfoque deprocesos, observaciones y entrevistas. Todo esto con el único fin de mejorar los procesos de producción para tener una mayor eficacia en los tiempos de entrega.
Introducción
En la actualidad la alta competitividad adquiere mas fuerza cada dia. Las organizaciones sin importar su tamaño y el sector donde se desenvuelvan, deben satisfacer a sus clientes con la eficacia de sus actividades,siendo necesario para esto que las empresas se enfoquen en la razón de ser de sus negocios, a trabajar con velocidady eficiencia en todas sus operaciones y asi ir mejorando continuamente sus procesos al proporcionar respuestar rapidas y efectivas a las variaciones del mercado.
El objetivo principal de toda organización es obtener la mayor cantidad de beneficios posibles a traves de la maximizaciónde la producción y la minimización de los recursos que utiliza.
Desde este punto de vista, la productividad en una empresa es importante debido a que es una de las claves para competir exitosamente en mercados globalizados, que va mas allá del simple hecho de producir un bien o servicio, esencontrar métodos y soluciones para ser más competitivos dentro de los mercadosque cada día suponen retosmayores para la organización.
A fin de mejorar la productividad en la empresa se pueden implementar diferentes medidas, como lo es la incorporación de nuevas tecnologías, llevar a cabo la reingeniería del proceso, buscar la mejora continua, cambiar la gestión, integrarse o desintegrarse en la verticalidad de la productividad del trabajo, entre otras. Lo expresado anteriormente no se puede lograr sino se cuenta con una metodología de trabajo adecuada, la cual debe ser estudiada en todas las áreas que implica el proceso productivo, creando métodos más eficientes de trabajo, que permitan llevar a cabo las operaciones a realizar de la mejor forma posible, de manera que se puedan obtener respuestas inmediatas, permitiendo aumentar la calidad y productividad del proceso.
La empresa Maquiladosde Ropa de Nueva Rosita S.A de C.V. es una compañía que fue fundada en el año 1992 y esta ubicada en la ciudad de Nueva Rosita, Coahuila. Esta empresa esta encargada de la producción de todo tipo de uniformes de seguridad industrial siendo proveedor oficial de grandes empresas tales como Altos Hornos de Mexico, Minera del Norte, Constelation Brands, entre otras. Maquilados realiza desde el diseñode uniformes para un ambiente normal hasta uniformes para exponerse en ambientes de alto riesgo. Dentro de sus procesos de producción cubre todas y cada una de las etapas requeridas para llegar a la elaboración final del producto cumpliendo con los requerimientos del cliente.
La presente investigación tiene como finalidad proponer un plan de mejora de proceso para acelerar la producción. Todoesto debido al crecimiento en la demanda del producto por nuevas empresas.
A continuación describiremos el problema de invetsigacion, planteamiento del problema, situación actual de la empresa, la interrogantes de la invetsigacion, los objetivos de la misma, obejtivo general, objetivos específicos, justificación y alcances del trabajo, marco teorico donde se señalen los atecedentes y las bases de...
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