Coaching Empresarial Liderazgo

Seminario – Taller
COACHING EMPRESARIAL y
LIDERAZGO
TRANSFORMADOR

“ Líder es una
persona que
ejerciendo un
servicio a otros
logra movilizarlos
para que deseen
trabajar en pos de

¿ Qué es el Coaching ?


El coaching es un proceso de aprendizaje
que consiste en una relación profesional
en la que un entrenador o facilitador
(coach) entrena, asesora, guía, y
estimula a una o más personas(coachee) con el objetivo de motivar su
crecimiento y el desarrollo de su pleno
potencial, lo que les permitirá alcanzar el
éxito profesional y la felicidad personal.

Premisas
fundamentales
 Somos seres interpretativos

Interpretamos el mundo a
nuestra
manera ( pero nuestra
 Vivimos
en mundos
explicación
no es el
interpretativos
fenómeno que sucede )
diferentes


Coaching, Liderazgo y AprendizajeTransformador
Si cambiamos nuestra forma de observar
(interpretar), se nos abren nuevas
posibilidades.
YO
OBSERVADOR
ACCIONES
RESULTADOS
Coaching
y
Liderazgo

Proceso de
Cambio y
Aprendizaje

NUEVA MIRADA
ACCIONES
RESULTADOS
NUEVAS
SerDISTINCIONES HacerDIFERENTES
Tener
DIFERENTES

Coaching y
Aprendizaje
Coaching es un proceso de
aprendizaje, a través del cual una
persona transforma el tipo deobservador que es, abriéndose a
nuevas posibilidades de acción.
“ Locura es hacer lo mismo una y otra
vez intentando obtener un resultado
diferente ”
A. Einstein

El Poder del Lenguaje


Los seres humanos vivimos “en el
lenguaje” (en las conversaciones),
vivimos al interior de las historias
que a cada momento construímos
para otorgar sentido a nosotros
mismos y al mundo que nos rodea.

El lenguajeno sólo nos permite hablar
“sobre” las cosas (descripción de un
mundo ya existente), sino que más
bien hace que las cosas sucedan.
El lenguaje es generativo: crea realidades,
genera un mundo nuevo donde se abren
o se cierran posibilidades. Por lo tanto,
el lenguaje es acción (actos lingüísticos).

LENGUAJE

el escuchar
el hablar: actos del habla

1. Peticiones
2. Ofertas

ACTOS DEL HABLA

3.Promesas
4. Afirmaciones
5. Declaraciones

¿Qué es el Liderazgo ?

Es
el
arte
de
movilizar
a
otros
para que deseen
trabajar en pos de
“ Movilizar a otros para que hagan es diferente
aspiraciones
que movilizar a otros para que deseen hacer ”.
comunes.

LAS PRACTICAS EFECTIVAS
DEL LIDERAZGO
TRANSFORMADOR
El líder transformador debe ser capaz de mirar el
futuro inspirando una visión compartida.
1)

Ellíder transformador debe implicar (comprometer) y
desarrollar a los demás posibilitando su participación
(facultamiento).
2)

El líder transformador debe asumir desafíos y reinventar
continuamente con creatividad y fomentando la innovación, para
mejorar algún proceso o producto.
3)

4)El líder transformador debe saber valorar los resultados y las
relaciones, así como brindar aliento a través delreconocimiento
y la celebración.
5)El líder transformador debe encarnar los valores siendo
ejemplo de integridad, lo que genera una alta confianza.

1. Inspirar una Visión
compartida


“ El líder transformador inspira a los
seguidores, retándolos y proporcionando
sentido y significado en su trabajo. Fomenta
un espíritu de equipo, entusiasmo y
optimismo. Involucran a los guiados en
visionar elfuturo y les comunica claramente
sus expectativas. El líder demuestra un claro
compromiso con las metas trazadas y la
visión compartida ”.
Bernard Bass

VISION : imagen ideal de un
futuro deseable para el
bien común.

Visión : elementos clave
1.

2.

3.

Propósito significativo : ¿ por qué existimos ?
( ¿ en qué negocio se encuentra
uno ? )
Imagen del futuro : algo que uno pueda visualizar
( ¿ cómoserá el
futuro que quiero crear ? )
Valores claros : principios que guían el accionar
( ¿ qué guía su
comportamiento y sus decisiones ? )

 Visión = “saber quién es uno, hacia dónde va
y qué guía su camino”.

2. Implicar y desarrollar a los
demás: FACULTAMIENTO
“ El líder transformador presta
atención a las necesidades de
logro
y crecimiento de
cada persona, actuando como un
entrenador que...