Coaching enfocado en soluciones

Como su nombre indica, se trata de ser breve y centrada en soluciones, no en los problemas. Aprendimos hace mucho tiempo que cuando hay un problema, muchos profesionales pasan mucho tiempo pensando,hablando, y analizando los problemas, mientras que el sufrimiento continúa. Se le ocurrió a un equipo de profesionales de salud mental en el Centro de Terapia Breve Familiar que tanto tiempo yenergía, así como muchos recursos, se gastan en hablar de los problemas, en lugar de pensar en lo que podría ayudarnos a llegar a soluciones que traerían el realista, el alivio razonable lo más rápidoposible.

Un asunto importante a tener en cuenta y que se obtiene del uso de técnicas derivadas de la clínica es que tales técnicas tienen una orientación patológica - ellas tienden a ocuparse de ladiagnosis, la identificación y el alivio de problemas disfuncionales, un enfoque orientado a la solución. Sin embargo, los clientes de coaching no pertenecen a las poblaciones con problemas clínicos. Paraclientes de coaching el uso de una terminología patológica y un enfoque clínico puede ser alienante (de Shazer & Lipchik, 1984; Drewery & Winslade, 1997), y puede que incluso contribuyan a la creacióny mantención de conductas problemáticas (Walter & Peller, 1996).

Una manera de evitar los potenciales problemas asociados al uso de técnicas orientadas a problemas clínicos es integrar un enfoqueorientado a la solución (de Shazer, 1988, 1994) en un marco cognitivo-conductual, y use éste para formar una base para una psicología del coaching.
La terapia breve orientada a la solución (BSFT -Brief Solution Focused Therapy) tiene sus raíces en el enfoque de la terapia estratégica de Milton H Erickson. El trabajo de Erickson alcanzó renombre con la fundación del Instituto de InvestigaciónMental (MRI - Mental Research Institute) en Palo Alto, California en 1958 y por la publicación de Estrategias de Psicoterapia (Haley, 1963; vea Cade y O'Halon, 1993 para más detalles del desarrollo de...