coaching (liderazgo)

Coaching.
“El coaching consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño”.  (Timothy Gallwey).
La acción del líder-coach tiene un efecto multiplicador sobretoda la organización, ya que incide directamente sobre los aspectos relacionales entre el mando y los colaboradores (motivación, gestión del compromiso, comunicación, cooperación…), a la vez queincrementa el potencial de la organización y del personal. El liderazgo es un factor crítico de éxito para las organizaciones y su revisión y desarrollo es previo a cualquier intervención en el ámbitoorganizacional.
Este taller de Liderazgo-Coaching ofrece los contenidos y prácticas necesarias para la revisión de los aspectos fundamentales de este fenómeno organizacional, a la vez que facilita lasherramientas para la mejora de las relaciones interpersonales y la consecución de los objetivos organizacionales.
Facilita la alineación del personal a los objetivos organizacionales y la adaptación alos cambios.
Facilita la gestión del compromiso, mejora la cooperación, estimula el consenso y se orienta a la búsqueda de resultados sin precedentes.  
Facilita la comunicación integrativa, lasrelaciones responsables en los 360º, mejora el clima laboral y las relaciones internas- externas.
Facilita el desarrollo del potencial de los colaboradores y la conquista de los objetivos individuales ycolectivos.
El Coaching es una metodología que consigue el máximo desarrollo profesional y personal de las personas y que da lugar a una profunda transformación, generando cambios de perspectiva yaumento del compromiso y la responsabilidad, lo que se traduce en mejores resultados. Es un proceso sistemático que facilita el aprendizaje y promueve cambios cognitivos, emocionales y conductuales queexpanden la capacidad de acción en función del logro de las metas propuestas.
En ámbitos organizacionales, el coaching se afianza como una poderosa herramienta que potencia el liderazgo, facilita...