COACHING MENTHORING Actualizado

“El Trabajo Separado de cada Individuo en una Empresa
Conforman los Objetivos del Grupo”
Gerencia Empresarial UTECO.
Gerencia Organizacional.

INTRODUCCIÓN
Hoy día existen dos realidades en elmundo de los
negocios: la necesidad de obtener resultados y
mantenerlos, para seguir la trayectoria hacia nuevas
metas. Esas realidades han orientado a los gerentes a
pasar desde ser administradores derecursos a
proveedores, lideres, reclutadores, entrenadores y
desarrolladores de personal; estableciendo metas y el
flujo constante de comunicación entrenador-entrenado,
por esta razón surgen lostérminos:
Gerencia Empresarial UTECO.
Gerencia Organizacional.

Gerencia Empresarial UTECO.
Gerencia Organizacional.

DEFINICION DE COACHING
Es un método que consiste en
acompañar, instruir y entrenar auna
persona o a un grupo de ellas, con el
objetivo de conseguir alguna meta o de
desarrollar habilidades específicas.

Gerencia Empresarial UTECO.
Gerencia Organizacional.

COACHING
Claro
OportunoAsistente
Confidente
Humano
Intuitivo
Neutro
Ganador
Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia
Organizacional.

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Gerencia Organizacional.

TIPOS DE COACHINGS:
PERSONALORGANIZACIONAL

ATRACCION

EJECUTIVO

ANTOLOGIA

COACHING

SOMBRA

EMPRESA

FAMILIAR

TRANSFORMACION

PARA
LIDERAZGO

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Gerencia Organizacional.

COMPROMISOS DEL
COACH:
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Intercambio de información y experiencias
Sinceridad.
Respeto.
Confidencialidad profesional.
Establecer metas alcanzables.
Seguimiento de cerca.
Celebrar las metas alcanzadas.
Ayudar aestablecer nuevas metas.
Gerencia Empresarial UTECO.
Gerencia Organizacional.

EL PROCESO DEL COACHING PUEDE SER:

INDIVIDUAL
GRUPAL

Virtual

Gerencia Empresarial UTECO.
Gerencia Organizacional.

ELPROCESO DEL COACHING:

Gerencia Empresarial UTECO.
Gerencia Organizacional.

Establecimiento de Relación
Coacher – Coachee

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Diagnostico de las...