Coaching organizacional
Páginas: 2 (423 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2012
COACHING ORGANIZACIONAL
EL CAMINO HACIA LA EXCELENCIA PROFESIONAL Y ORGANIZACIONAL
EXPOSITOR: LIC ARGENIS BARRERO TENORIO argenisbarrero@gmail.com
LAS RANAS EN EL POZO
SENTIRNOS TAN COMODONOS HACE CONFORMISTAS
EL MISTERIO DEL ELEFANTE
EL COACHING CONDUCE A:
• HACER AFLORAR LA GRANDEZA OCULTA. • DESPERTAR EL POTENCIAL HUMANO • CONVERTIR SUEÑOS EN REALIDADES.
¿QUE ESCOACHING?
• Es un Método interactivo y continuo que permite ayudar a las personas a: 1. Acceder y usar lo que saben.
2. Descubrir y potenciar sus recursos internos. Creencias, hábitos, valores, conductas.3. Definir claramente sus objetivos 4. Y planificar y actuar persistentemente hacia su logro efectivo .
QUE ES COACHING, SEGÚN LA FEDERACION INTERNACIONAL DEL COACH (ICF)
• Es una relaciónprofesional continua que ayuda a las personas a producir resultados extraordinarios en sus vidas, profesiones, negocios y organizaciones, profundizando en su aprendizaje, optimizando su desempeño ymejorando su calidad de vida.
OTRA DEFINICION DE COACHING
• El coaching es un entrenamiento que tiene como finalidad, desarrollar el potencial latente de las personas, de forma metódica estructurada yeficaz.
¿DE DONDE VIENE EL COACHING?
• ORIGEN DEL METODO: Sócrates y la Mayéutica. • ORIGEN DE LA PALABRA: Coaching viene Coach, que significa carruaje, "vehículo para transportar personas de unsitio a otro“ • ESTRATEGIA DEL COACHING: Timothy Gallwey, capitan equipo tenis Universidad de Harvard.
ESTRUCTURA Y HERRAMIENTAS
• DE SITUACION ACTUAL A DESEADA, OBJETIVO CUBRIR LA BRECHA.
•APOYOS DE PNL Y LA ONTOLOGIA ENTRE OTROS. COACHING – COACH - COACHEE
COACHING EN COMPARACION CON OTROS METODOS
• CONSEJERIA • MENTORIA • CONSULTORIA
QUE ES COACHING ORGANIZACIONAL
• Es unaestrategia o método interactivo y continuo altamente efectivo a través del cual se clarifican y potencian las condiciones de desempeño individual y grupal para el logro de metas de la organización....
EL CAMINO HACIA LA EXCELENCIA PROFESIONAL Y ORGANIZACIONAL
EXPOSITOR: LIC ARGENIS BARRERO TENORIO argenisbarrero@gmail.com
LAS RANAS EN EL POZO
SENTIRNOS TAN COMODONOS HACE CONFORMISTAS
EL MISTERIO DEL ELEFANTE
EL COACHING CONDUCE A:
• HACER AFLORAR LA GRANDEZA OCULTA. • DESPERTAR EL POTENCIAL HUMANO • CONVERTIR SUEÑOS EN REALIDADES.
¿QUE ESCOACHING?
• Es un Método interactivo y continuo que permite ayudar a las personas a: 1. Acceder y usar lo que saben.
2. Descubrir y potenciar sus recursos internos. Creencias, hábitos, valores, conductas.3. Definir claramente sus objetivos 4. Y planificar y actuar persistentemente hacia su logro efectivo .
QUE ES COACHING, SEGÚN LA FEDERACION INTERNACIONAL DEL COACH (ICF)
• Es una relaciónprofesional continua que ayuda a las personas a producir resultados extraordinarios en sus vidas, profesiones, negocios y organizaciones, profundizando en su aprendizaje, optimizando su desempeño ymejorando su calidad de vida.
OTRA DEFINICION DE COACHING
• El coaching es un entrenamiento que tiene como finalidad, desarrollar el potencial latente de las personas, de forma metódica estructurada yeficaz.
¿DE DONDE VIENE EL COACHING?
• ORIGEN DEL METODO: Sócrates y la Mayéutica. • ORIGEN DE LA PALABRA: Coaching viene Coach, que significa carruaje, "vehículo para transportar personas de unsitio a otro“ • ESTRATEGIA DEL COACHING: Timothy Gallwey, capitan equipo tenis Universidad de Harvard.
ESTRUCTURA Y HERRAMIENTAS
• DE SITUACION ACTUAL A DESEADA, OBJETIVO CUBRIR LA BRECHA.
•APOYOS DE PNL Y LA ONTOLOGIA ENTRE OTROS. COACHING – COACH - COACHEE
COACHING EN COMPARACION CON OTROS METODOS
• CONSEJERIA • MENTORIA • CONSULTORIA
QUE ES COACHING ORGANIZACIONAL
• Es unaestrategia o método interactivo y continuo altamente efectivo a través del cual se clarifican y potencian las condiciones de desempeño individual y grupal para el logro de metas de la organización....
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