COACHING ORGANIZACIONAL

COACHING ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES

Luis Angarita

ci. 23.857.358

Diana Molina

ci. 22.480.545

Yuliana Sarabia

ci. 21,428,236

Katherine Rodriguez

ci. 20.725.897

Maria Jose Vergel

ci.21.750.239

QUE ES UN COACH
1. Planificador del crecimiento PERSONAL Y
PROFESIONAL
2. Posee una vision INSPIRADORA,

3.
EJEMPLO de
disciplina, responsabilidad y
GANADORA
Y TRASCENDENTE
compromisoCARACTERISTICAS

LA FUNCION MAS IMPORTANTE DE GERENTES, SUPERVISORES Y LID

→CLARIDAD en la comunicacion
→APOYO en lo que necesite el

equipo, ya sea material o

psicologica
→CONSTRUCCION DE CONFIANZA→MUTUALIDAD en las metas en comun
→PERSPECTIVA para comprender el punto de vista de los
subordinados
→RIESGO para hacer saber a los miembros del equipo que un
→error es solo eso si se aprendio algo de el→PACIENCIA

FUNCIONES DEL COACH
1. L I D E R A Z G O v i s i o n a r i o y
emprendedor
2. S E L E C C I O N A D O R D E
TA L E N T O S
3. E N T R E N A D O R d e e q u i p o s
4. A C O M PA ; A M I E N T O de
vendedores en el campo
5. C O N S U LT O R d e l d e s e m p e ; o
individual
6. M O T I V A D O R Y M E N T O R d e
carrera
7. G E S T O R d e l t r a b a j o e n
aquipo
8. E S T R A T E G A I N NO V A D O R

CARACTERISTICAS

COACHIN

Sistema
que
incluye
conceptos,
estructuras, procesos, herramientas
de
trabajo
e
instrumentos
de
medicion y grupo de trabajo

→CONCRETA,

focalizandose en lasconductas que
pueden ser mejoradas, basado en
objetivos
especificos y descrtiptivos
→INTERACTIVA, intercambio total de ideas
→RESPONSABILIDAD COMPARTIDA, trabajando
juntos en la mejora del equipo→FORMA ESPECIFICA, dividida en dos fases: l
1. determina la meta de la conversacion
2. focaliza los obejtivos especificos de la
conversacion, una vez que las metas trazadas
al principio de la conversacionson logradas
→RESPETO, con la finalidad de comunicarselo a
todo el equipo
NO HA HABIDO COACHING A MENOS QUE HAYA OCURRIDO UN

CAMBIO POSITIVO

COACHIN

ELEMENTOS

→ VALORES,

sin estos valores...