Coaching, Poder E Influencia, Motivacion Y Resolucion De Conflictos

Páginas: 3 (634 palabras) Publicado: 9 de junio de 2012
COACHING, PODER E INFLUENCIA, MOTIVACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS

JORGE LEONARDO GAITAN GUERRA

BOGOTA D.C.

COACHING, PODER E INFLUENCIA, MOTIVACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS

COACHINGEl coaching consiste en la articulación de estrategias efectivas por parte de un individuo que comparte hacia otro para que este ultimo descubra cada habilidad que puede desarrollar y explotar almáximo en distintos ámbitos, el principal objetivo del coaching es construir habilidades comunicativas para desarrollar comportamientos asertivos al mejoramiento continuo. Dado que mediante el coaching sebusca desarrollar al máximo nivel el potencial de las personas debería ser una práctica obligada en cada individuo de una organización.

PRINCIPALES ELEMENTOS
Los principales elemento delcoaching son:
Comunicación efectiva: mediante práctica idóneas de comunicación interpersonal se construye flujo de comunicación con el fin de transmitir ideas claras y concisas en el ámbito empresarial.Construcción de valores: Determinar valores y buena ética es indispensable para transmitir ideas con principios que sean de fácil identificación en los receptores de las ideas, además de que al fomentarla construcción de valores trasciende la idea del auto mejoramiento y no se constituye solo en un manual de conducta.
Disciplina: crear hábitos de disciplina en el coaching es fundamental para quecada etapa de mejoramiento sea concluida y construida con la firmeza adecuada.
Orientación a resultados: La definición clara de objetivos en el proceso de coaching orienta el proceso a tenerprecisión en las tareas establecidas.

MOTIVACIÓN Y RESOLUCION DE CONFLICTOS

La motivación en el coaching está determinada por las intenciones de cada individuo de crecer individualmente paracomplementarse con su equipo de trabajo, cuando un líder comparte sus propias motivaciones logra crear en los demás un espíritu motivado orientado al logro de resultados y cumplimiento de metas, además cada...
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