Coaching teoria general

habilidades de coaching

objetivos
Al final de esta sesión, usted será
capaz de:
• Explicar qué es el coaching
• Definir las oportunidades apropiadas del
Coaching
• Aplicar herramientas de coaching2

contenido de la sesión
• Definición de coaching
• Las oportunidades de Coaching
• habilidades y herramientas de Coaching

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¿Qué es el coaching?
El coaching se basa en una
relación que implicadar tanto
apoyo y oportunidades
desafiantes a la persona que
está siendo entrenada.

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Cuando ocurre el coaching?
La EA puede ofrecer entrenamiento para los gerentes
de empresas y representantes delos trabajadores
cuando:
•Necesidad de desarrollar habilidades críticas para hacer
mejoras
•Necesidad de desarrollar habilidades para resolver problemas
•Carecen de la confianza para resolverproblemas y trabajar
de forma independiente

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habilidades de coaching
• Hacer preguntas en lugar de dar consejos o
instrucciones
• Escuchar mas y hablar menos.
• Proporcionar retroalimentaciónobservacional en
lugar de hacer juicios

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Herramientas de Coaching
• The 4Ps – coaching, resolución de problemas y
la toma de decisiones
• FBI – coaching para mejorar el desempeño
individual

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The 4P model¿Cuál es tu posición?

Position

¿Qué problema estas encontrando?

Problem

¿Cuáles son las posibles soluciones?

¿Cómo vas a resolver el problema?

Posibilities

Plan

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Cuál es tu posición?
Cuál estu posición con respecto al problema?
• ¿Qué podría ser conseguido?
• ¿Qué debe ser conseguido?
• ¿Qué es lo que se debe de conseguir?

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¿Qué problema estas encontrando?
 Cuál es el problema?
¿Cuál es su impacto?
 ¿Cuáles son sus causas?

Al evaluar el problema,
trata de ser:
• Objetivo
• Especifico
• De Mente abierta

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¿Cuáles son las posibles soluciones?
• ¿Cuáles son algunas manerasde resolver el
problema y satisfacer sus objetivos?

•

Dos formas de pensar:
• Pensamiento Lógico
• Pensamiento Creativo

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¿Cómo vas a resolver el problema?
• ¿Hay más de una posible...