Coaching


1.- Introducción
a. Llamada de atención:
¿QUE ES EL COACHING?

El Coaching es un concepto creado en el deporte, de ahí la palabra coach o entrenador

Sin embargo, en lo laboral elcoaching se define como la técnica que permite  desarrollar de forma metódica, estructurada y eficaz las aptitudes, habilidades y actitudes de los trabajadores lo que fortalece el autoestima, crecimientopersonal permitiendo un mejor desempeño de parte de ellos en las tareas asignadas.
b. Justificación :
c. Transición:
En cambio, para que se utilice de manera óptima debemos saber ¿qué esel coaching? ¿y que involucra?




a. Subtema 1:
El coaching trabaja por objetivos, en sus primeras sesiones se diseña una alianza con la persona y establecemos los objetivos a cumplir. Estaalianza se revisa periódicamente, se valoran los resultados conseguidos y volvemos a marcar nuevos objetivos. Aquí no se trata de decir cuáles son las fortalezas, debilidades o sus objetivos si no aque los trabajadores encuentren su propia verdad como ¿quién es? y ¿qué es lo que quiere o desea hacer?
Por eso el coaching en lo laboral está orientado al logro de resultados concretos.

b.Subtema 2 :
Sus beneficios son muy valorados por las empresas ya que
Fomentan un clima de trabajo abierto, cálido y participativo
Fomentan una cultura de trabajo inspirada en una visión común.Promove la creatividad, innovación y la autonomía psicológica al administrar sus puestos de trabajo.
Formar equipos de alto rendimiento
Facilita la comunicación en los sistemas humanos
Desarrollar nuevashabilidades y competencias,
Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz. Este último punto es sumamente importante en estos tiempos de grandes cambios.


c.Subtema 3:
De esta manera, algunos de ustedes se preguntaran ¿Quién se hará cargo de entrenar a los trabajadores en el coaching?
En este caso, el o los encargados de selección como el...