COACHING

Páginas: 8 (1983 palabras) Publicado: 27 de abril de 2013

Coaching






Integrantes
M.J.V / L.J / D.S.A / L.V



Definición de Coaching
El Coaching abre ventanas para escudriñar nuevos conceptos, nuevos sistemas integrales, técnicas, herramientas y nuevas tecnologías de gestión empresarial que se centran en:
1. Un estilo particular y diferenciado del coach con algunas características específicasde su liderazgo que resultan novedosas para el desarrollo de líderes en la administración de las empresas.
2. Una sistema integral, coherente, continuo, dia a día, para el desarrollo de los talentos individuales de las personas en el trabajo, conectado con la medición del desempeño individual, con los resultados del equipo y la presencia de amor por el trabajo y pasión por la excelencia.
3. Unsistema sinérgico de trabajo en equipo que potencializa aun mas las competencias individuales en beneficio de mejores resultados para el equipo.
4. Un enfoque diferente que hace un viraje del trabajo obligación hacia el trabajo entrenamiento, alegria y desarrollo.
5. Una metodología de planificación continua en el tiempo más mediato, en estrategias y tácticas que apuntan siempre hacia una mayorvisión empresarial.


Principios del Coaching
1. Ser un espejo para promover el descubrimiento: a través de nuestra conversación y realizando preguntas poderosas podemos propiciar a que el otro se mire en dichas preguntas y tome conciencia de quién es y hacia dónde se dirige.
En ese camino del auto-conocimiento, el coach actúa como espejo para reflejar el gran potencial de su coachee y cuálpuede ser su mejor visión.

2. Interesarse por el otro y fluir a su ritmo: nos interesamos por la otra personas sin enjuiciar ni sus decisiones ni sus expresiones, fluimos con el otro para abrir nuevas posibilidades, trabajando las resistencias internas o externas, el coach ofrece reconocimiento y motivación durante todo el proceso.
3. Explorar su mapa vital con total libertad: cada ser aconstruido “su mundo”, “su realidad” y “su verdad”. Cada uno he elegido como quiere vivir y como actuar. Nosotros acompañamos para que cada uno trace libremente su ruta y respetamos sus decisiones, trabajando a su lado para ampliar ese mapa vital, para descubrir nuevos territorios en la medida que la otra persona desee y se comprometa con el cambio.
4. Transformar la comunicación e identificar loimportante; identificamos las resistencias y ayudamos a la otra persona a que se enfoque en lo que verdaderamente le importa, le acompañamos para que no pierda el norte. Nuestra comunicación ira encaminada a trazar sus objetivos y su plan de actuación. Invitaremos a compartir de manera positiva que observa, que siente y que piensa sobre todo el proceso de coaching.
5. Entusiasmarnos con el cambio ypromover el desarrollo personal: el entusiasmo y la confianza serán lazos de conexión durante todo el proceso entre nosotros y el coachee, abriremos alternativas y nuevas opciones, potenciaremos la creatividad del otro para romper con la norma e ir más lejos. Por ello, le transmitiremos entusiasmo para pedirle más a la vida, “subir su listón”. El avance se hace trabajando y moviéndose hacia elcambio.



Proceso del Coaching
1. Observar: la observación de nuevos puntos de vista será fundamental para que el coachee encuentre soluciones y permitirá al individuo elegir entre las alternativas de que dispone para alcanzar sus objetivos.
2. Toma de conciencia: la observación permite la toma de conciencia, básicamente acerca de nuestro poder de elección. El coach centrara al pupilo en laselecciones que toma y sus consecuencias, brindándole herramientas específicas para elegir conscientemente y con mayor efectividad.
3. Determinación de objetivos: es esencial para todo proceso de coaching, el contar con objetivos claramente definidos que servirán de guia para la toma de decisiones y acciones.
4. Actuar: Una vez reunida toda la información, hay que actuar de forma sostenida en el...
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