Coaching

“Coaching”


Durante siglos, el hombre ha ido evolucionando con el pasar del tiempo a través de su convivencia dentro de grupos y sus interacciones con diferentes individuos de la sociedad. Dicha evolución abarca aspectos económicos, políticos, sociales y culturales.
Resulta importante mencionar que dentro de esta evolución están involucrados factores como lo son: El psicológico, elespiritual, el personal. Relacionados con estos factores en el ámbito empresarial nos encontramos con; la superación del estrés, el mantenimiento de la concentración, la formación de valores, el desafío de creencias que influyen en el cumplimiento de metas, el equilibrio entre la vida personal y la privada, el manejo adecuado de las emociones, manejo del personal…etc. En el ámbito gerencial, ser liderescapases de convencer a los demás de que se pueden cumplir las metas propuestas…..
Sin embargo, no resulta sencillo para el hombre lidiar adecuadamente con todos esos factores tanto en su vida personal como en la empresarial, por lo que en ocasiones entra en conflicto con su comportamiento, afectando su desempeño y claridad para resolver los problemas que se le presentan.
Por este motivo, se hainvestigado al respecto, dando como resultado un sistema denominado Coaching, sistema que ha ayudado a las personas a gestionar su vida personal y profesional. Es en esta última donde nos centraremos en este informe…

Coaching

Para poder concebir a cabalidad este concepto es necesario entender en qué consiste propiamente tal.
El coaching es un método que consiste en dirigir, instruir yentrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o desarrollar habilidades específicas. Hay muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas se puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas…entre otras.
A su vez debemos entender dos designaciones dentro de este método:
- La persona que realiza el procesode coaching recibe el nombre de coach 
- La persona que lo recibe se denomina coachee

La sociedad Francesa de coahing define esta metodología como:
“Es el entrenamiento de una persona o de un equipo, a partir de sus necesidades, para el desarrollo de su potencial y de sus habilidades”
Société Française de Coaching
Características del coaching
Las esenciales son cinco:

1. CONCRETA: Sefocalizan en conductas que pueden ser mejoradas. El coach utiliza un lenguaje que va al grano y anima a la persona que está haciendo "coacheada" a ser específica. Se focaliza en los aspectos objetivos y descriptivos del desempeño. El desempeño puede ser mejorado solamente cuando puede ser descrito en forma precisa que ambas partes entiendan exactamente lo mismo que se está discutiendo.

2.INTERACTIVA: En este tipo de conversaciones se intercambia información. Se dan preguntas y respuestas, se intercambian ideas con el total involucramiento de ambas partes.

3. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA: Tanto el coach como el subordinado tiene una responsabilidad compartida para trabajar juntos en la mejora continua del desempeño. Todos los participantes comparten la responsabilidad de lograr quela conversación sea lo más útil posible y por la mejora del desempeño que sigue a la conversación.

4. FORMA ESPECIFICA: Esta forma está determinada por dos factores primordiales: la meta de la conversación está claramente definida y el flujo de la conversación implica una primera fase en la cual se amplía la información, para luego focalizarla en aspectos específicos en la medida en que losparticipantes logran la meta pautada al inicio de la conversación.

5. RESPETO: El líder que utiliza este modelo comunica en todo momento su respeto por la persona que recibe el coaching.

Los elementos del coaching son los siguientes:

VALORES: El coaching tiene base fundamental los valores subyacentes que ya han sido discutidos. Si no, se convierte simplemente en una serie de trucos...