coaching
Páginas: 3 (667 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2013
Dirección y Estrategias Empresariales
Análisis critico unidades 1 y 2:
Los Roles de los Gerentes
Presentado por:
LAURA JIMENEZ PALMETT
Tutor:
HéctorIván Orjuela Díaz
Universidad Militar Nueva Granada
Especialización de Alta Gerencia a Distancia
Bogotá, Agosto de 2012
INTRODUCCIÓN
Las empresas de hoyen día no necesitan en sus altos niveles directivos personas que llegan con paracaídas a esas oficinas, necesitan las empresas; gerentes dinámicos, capaces, creativos, innovadores, con sentido depertenencia, con la mente abierta para aprender y a aceptar todos cambios que se presenten con responsabilidad.
Teniendo en cuenta que los roles de los gerentes son tan importantes para el éxito y elfuturo de la empresa, decidí realizar el análisis critico con este tema, ya que en la actualidad no se puede permitir gerentes pasivos, esperando que la empresa se derrumbe ante sus narices, sin queellos puedan hacer nada, por no estar capacitados para hacer algo al respecto y no estar a la vanguardia de lo que exigen las grandes empresas del siglo XXI.
Por lo tanto leí e investigue a HenryMintzberg, porque me identifique sus teorías, pensamientos y manera de describir los roles, el pensamiento y las características gerenciales del verdadero Gerente.CONTENIDO
El siglo XXI se ha caracterizado por el invento de grandes cosas, porque la tecnología ha evolucionado a pasos gigante, y si es el hombre el encargado de realizar todo esto no puede elquedarse un paso atrás en cuanto a los aspectos y roles gerencial se refiere.
Es importante señalar que los diferentes roles que una persona tenga en su vida cotidiana le permite crecer y ser mejorcada día, porque los debe desarrollar con altura y dignidad como padre o madre, hijo, hermano, jefe o subordinado, sin embargo los distintos roles que el canadiense Henry Mintzberg describe son...
Dirección y Estrategias Empresariales
Análisis critico unidades 1 y 2:
Los Roles de los Gerentes
Presentado por:
LAURA JIMENEZ PALMETT
Tutor:
HéctorIván Orjuela Díaz
Universidad Militar Nueva Granada
Especialización de Alta Gerencia a Distancia
Bogotá, Agosto de 2012
INTRODUCCIÓN
Las empresas de hoyen día no necesitan en sus altos niveles directivos personas que llegan con paracaídas a esas oficinas, necesitan las empresas; gerentes dinámicos, capaces, creativos, innovadores, con sentido depertenencia, con la mente abierta para aprender y a aceptar todos cambios que se presenten con responsabilidad.
Teniendo en cuenta que los roles de los gerentes son tan importantes para el éxito y elfuturo de la empresa, decidí realizar el análisis critico con este tema, ya que en la actualidad no se puede permitir gerentes pasivos, esperando que la empresa se derrumbe ante sus narices, sin queellos puedan hacer nada, por no estar capacitados para hacer algo al respecto y no estar a la vanguardia de lo que exigen las grandes empresas del siglo XXI.
Por lo tanto leí e investigue a HenryMintzberg, porque me identifique sus teorías, pensamientos y manera de describir los roles, el pensamiento y las características gerenciales del verdadero Gerente.CONTENIDO
El siglo XXI se ha caracterizado por el invento de grandes cosas, porque la tecnología ha evolucionado a pasos gigante, y si es el hombre el encargado de realizar todo esto no puede elquedarse un paso atrás en cuanto a los aspectos y roles gerencial se refiere.
Es importante señalar que los diferentes roles que una persona tenga en su vida cotidiana le permite crecer y ser mejorcada día, porque los debe desarrollar con altura y dignidad como padre o madre, hijo, hermano, jefe o subordinado, sin embargo los distintos roles que el canadiense Henry Mintzberg describe son...
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