COACHING

Introducción
Desde hace unos cinco años, pensadores de las ciencias de la
administración de empresas comienzan a interesarse por el tema
del coaching, a darle forma conceptual e integral.
En1994 son presentadas las teorías de Ken Blanchard sobre la
experiencia de uno de los coaches mundialistas más famosos: Don
Shula, quien fuera coach del equipo de la liga de fútbol americano
losDolphins de Miami, y quien los dirigió durante 22 años,
llevándolos a las finales (el famoso SuperBowl americano) durante
cinco temporadas de grandes ligas. Don Shula ha sido exponente
del coaching enlos Estados Unidos, coach de coaches.
En la cultura de trabajo se cambia también el lenguaje, la actitud; la
contractualidad laboral casi desaparece para convertirse en una
relación de asociados(empresa- empleados) en donde lo que
cuenta es el crecimiento mutuo, el desarrollo y el aprendizaje con
un destino común: el liderazgo.

Coaching
Procede de termino inglés to coach, entrenar.
En elentorno empresarial y personal se
conoce por coaching al proceso interactivo y
transparente mediante el cual el coach o
entrenador y la persona o grupo implicados en
dicho proceso buscan elcamino más eficaz
para alcanzar los objetivos fijados usando sus
propios recursos y habilidades.

¿Qué es el coaching?
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Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos,
herramientasde trabajo e instrumentos de medición y grupos de
personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma
particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en
desarrollo.

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A suvez ayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo a
través de elogios y retroalimentación positiva basado en
observación.



Es una actividad que mejora el desempeño en formapermanente.
Específicamente, es una conversación que involucra al menos dos
personas en nuestro caso a un supervisor y a un individuo; aunque
en ocasiones puede ser entre un superior y su equipo.

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