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Gerenciamiento de la empresa

El conocimiento

administrativo es hoy en día un recurso invaluable. La exigencia social y
organizacional de una administración eficiente, seplantea como el gran reto de las empresas.
No sólo por razones de competitividad, sino y sobre todo por motivos de sobrevivencia y de
desarrollo con equilibrio. La gerencia actual parece alejarse de losprincipios científicoracionalistas y patrones burocráticos que hasta hace poco constituían el soporte de las
organizaciones exitosas.
La visión más clara acerca del futuro, es que la incertidumbre,la complejidad y el dinamismo
serán condiciones permanentes para la dirección de las organizaciones. El reto que enfrenta la
ciencia de la administración consiste en forjar un tipo de gerencia acordea las necesidades
organizacionales del mañana.
A continuación se exponen las diferencias entre el tipo de gerenciamiento empresarial del
enfoque tradicional y el coaching:

DIFERENCIASGERENCIAMIENTO TRADICIONAL

GERENCIAMIENTO/COACHING

Ven su rol como el de dirigir y controlar la Ven su trabajo como una manera de dar
performance de su gente, para obtener poder a su gente para queobtenga
resultados predecibles.

resultados sin precedentes.

Tienen objetivos y están generalmente Están orientados a los compromisos de la
enfocados

en

objetivos

previamente gente quecoachean y, alinean los objetivos

definidos.

con los objetivos comunes de la empresa.
Insisten en que la gente se motiva a sí

Tratan de motivar a la gente.
misma.
Demandan que la gente quecoachean sea
Son responsables por la gente que dirigen.

responsable de sí misma y del juego que
están jugando.

Lo obtienen de sus relaciones con la gente
Obtienen el poder de la autoridad desu
que ellos coachean y de sus compromisos
cargo.
mutuos.
Miran el futuro basados en sus mejores Miran el futuro como una posibilidad, en el
predicciones.

contexto de un compromiso para...