Coaching

6. El COACHING COMO HERRAMIENTA DE APOYO EN LOS PROCESOS DE MEJORA

El coaching es un movimiento muy importante a nivel mundial y se ha destacado por ser un método muy eficaz para promover eldesarrollo de las personas y también para apoyar procesos de mejora.

Algunos beneficios del coaching en los procesos de mejora • • • • • • Enfoque a resultados Manejo Efectivo del Tiempo LiderazgoEfectivo Equipos de Alto Desempeño Monitoreo eficaz Solución de Conflictos

Pero, ¿Qué es el coaching?

¿Cómo funciona el coaching?
• “El coaching es un proceso conversacional en donde un expertohace preguntas poderosas que ayudarán a la persona a reflexionar y a ponerse en contacto con sus valores y recursos más valiosos que la llevarán al estado ideal que desea alcanzar.”

PROCESO DECOACHING

Situación Actual

Situación Deseada

AUTODIRIGIRSE A TRAVÉS DEL COACHING

• El coaching ayuda a las personas a desarrollar habilidades de autodirección. • “Una persona autodirigida nodependerá de nadie para conducir su propio destino” • Para que una persona alcance el dominio de la “Autodirección”, es recomendable que primeramente reciba un proceso de coaching.

Historia delcoaching moderno

Timothy Gallwey, entrenador de tenis, decide aplicar sus ideas
sobre el entrenamiento en los deportes en forma mas universal para que fueran relevantes
Escribe el libro “ El Juegointerno del tenis” publicado a mediados de los 70’s.

Mtro. Jaime Martínez Díaz

Historia del coaching moderno
Timothy Gallwey aporta al coaching moderno:
1) Mantener el aspecto mas importante delentrenamiento

deportivo: ayudar a la persona a alcanzar su mejor desempeño
en forma no enjuiciada. 2) Los oponentes reales no son tu competencia, sino tus debilidades y limitaciones 3) El juegointerno es jugado para sobreponerse a los hábitos mentales que inhiben un mejor desempeño

Mtro. Jaime Martínez Díaz

Algunas Figuras del coaching moderno

ROBERT DILTS PH.D.

JENNIFER...