Coaching

Páginas: 6 (1415 palabras) Publicado: 3 de abril de 2012
Reencuentro
   COACHINGLIFE C.A.
Nuestra invitación es para que personal o institucionalmente pruebes y vivas de la excelencia y calidad de este tipo de procesos.  Queremos que todas las personas que no conocen de este tipo de capacitación, sobre todo en nuestro país y Suramérica, se beneficien de manera diferente a la tradicional, en donde solamente los que pueden costearse los gastos tienenla oportunidad de vivir esta experiencia y sobre todo, ser testigos de que si existen posibilidades de decidir y realizar nuestra transformación personal que nos encamine hacia lo que queremos para nuestras vidas.   Tradicionalmente; ¿¿Cuántas veces nos han prometido charlas, conferencias, seminarios, cursos, eventos, Etc., Etc., Etc., con los cuales nos transformarían nuestras vidas??... ¿¿Cuántas veces han dado resultado los sistemas tradicionales que usamos para motivarnos y motivar o empoderar a nuestro personal??...  ¿¿Cuánto tiempo ha durado la motivación tradicional que han recibido nuestros trabajadores, empleados o personal bajo nuestra responsabilidad; horas, días, meses o años??   ¿¿Cuántos recursos o dinero se han gastado inútilmente intentando encontrar la manera efectiva demotivar y empoderar a nuestra gente?? ¿¿Nos hemos beneficiado personalmente o se ha beneficiado nuestra familia y entorno con los sistemas tradicionales de educación o capacitación que hemos recibido recurrentemente??

Pensando en éstas y muchas otras interrogantes que muchas veces no les encontramos respuestas o las sabemos pero no queremos enfrentarlas, hemos decidido ampliar la oportunidad paraque cada día más y más personas puedan acceder a ésta tecnología transformacional vivencial, la cual anteriormente sólo podía ser recibida en países del exterior, por ser muy costosa o porque no se contaba con el personal de entrenadores capacitados, ya que al trabajarse directamente con los paradigmas que moldean la vida de las personas, acarrea mucha responsabilidad y cuidado en su entrenamiento. 
LA NUEVA REALIDAD CORPORATIVA.-
-              Los líderes institucionales y empresariales, en la actualidad enfrentan un nivel de cambio extraordinario que llama a pensamientos y comportamientos sin precedentes.    Líderes son retados a manejar exitosamente este cambio de tal forma que sus instituciones creen maneras nuevas y poderosas para proyectarse y servir.  El cambio que ahoraencontramos no puede manejarse de la misma manera tradicional en la que se lo hacía y cualquier método para manejar estos cambios debe ser innovador.
-              El recurso institucional más importante para manejar el cambio efectivamente es el talento.   Todos hablan de la importancia de seleccionar, retener y desarrollar talento.   Una manera de asegurar el talento de liderazgo leal por muchosaños en adelante es demostrar un deseo institucional de invertir en programas educacionales actuales de alto impacto.
-              Algunas veces, un gran avance en pensamiento, acción y resultados para individuos e instituciones, puede ocurrir únicamente cuando el mismo se lo presenta desde una perspectiva diferente, respecto de la realidad institucional actual; es decir, desde afuera.
Latecnología educacional en la cual se basan nuestros talleres, actualmente es considerada como tecnología de punta y ha mantenido esa posición de liderazgo durante las últimas cuatro décadas, por lo que ha servido como un recurso valioso para más de un millón de participantes alrededor del mundo que se han beneficiado de la misma.
Nuestro enfoque gira en una metodología no tradicional, pero probada yconfiable llamada “Tecnología Transformacional”.   Es “transformacional” porque no sólo reitera lo que ya se sabe, se entiende y se practica; en vez de ello, ocasiona una ruptura o interrupción al comportamiento tradicional basado en el pasado.  Es una “tecnología” porque se puede repetir y se utiliza para producir resultados.

RESULTADOS PROBADOS DE SU APLICACIÓN.-
Las personas beneficiadas...
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