Coaching
Páginas: 5 (1214 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2010
UNI – FIA
12-04-2010
•
Es una herramienta que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma:
–
Metódica
–
–
Estructurada
Eficaz
LIC. EN DERECHO ÁNGELA BORJA (MÁSTER EN COACHING
EJECUTIVO, EMPRESARIAL Y PERSONAL)
Es un proceso personalizado, gracias a un conjunto de herramientas y un profundo trabajo de desarrollo personal se guía a lapersona a que clarifique lo que quiere.
SAEL BARRAZA, DIRECTOR DE IBEROCOACHING
•
En esta conexión el coaching estudia las: – Las creencias – Valores – Competencias – Identidad
DIFERENCIA EN COACHING Y PSICÓLOGO
Coaching Cliente Sesiones Psicólogo Paciente Terapias
No da consejos ni soluciones No diagnostica
Si los da Diagnostica
TIPOS DE COACHING
Coaching personal
Coaching Ejecutivo
Coaching Empresarial
EN CONCLUSIÓN QUE TE AYUDA
COACHING
A CONSEGUIR EL
Identificar valores y marcarte objetivos Elaborar un plan de acción para alcanzar tus objetivos Trazar un plan de visibilidad personal. Aprender a regular tus respuestas emocionales. Perfeccionar tus habilidades de comunicación y relación. Mejorar tu organización personal.
. Aumentar la productividad de tu negocio.
Aprender a negociar, en casa y en el trabajo Conseguir más tiempo para los proyectos personales. Planificar un cambio de trayectoria profesional.
Desarrollar un plan de márquetin
COACHING PERSONAL :
Se desarrolló en Nueva York en la década de 1960. Introducido por Winthrop Adkins y Sidnneyrosenberg.
Se fue infiltrando en el sector privado.
Trata de la clarificación de valores, visiones y de establecer objetivos. El coach puede trabajar con una persona para desarrollar y mejorar aspectos de su vida individual.
BENEFICIOS ESPECÍFICOS:
Clarificación de lo que quiere en la vida. Establecimiento de objetivos eficaces. Tener a alguien que apoye y anime en suviaje de cambio. Tener a alguien que ayude a estar concentrado, que lo desafíe, que lo obligue a sentirse responsable. Disponer de un buen en el que desarrollar sus ideas, planes y estrategias.
CUALIDADES PERSONALES DE UN COACH EFICAZ:
Capacidad de autoconsciencia. Capacidad de inspirar a los demás. Capacidad de establecer relaciones. Capacidad de ser flexible.Capacidad de comunicarse.
Capacidad de mirar al frente.
Capacidad de disciplina.
Capacidad de gestionar el entorno profesional.
Capacidad de diagnosticar encontrar soluciones. Capacidad empresarial. situaciones y
¿Qué espero de un tutor?
¿Cómo consigo una relación satisfactoria?
¿Cómo desarrollo más mi vida espiritual?
¿Cómo consigoaquellas metas que no he podido lograr?
¿Cómo equilibro mi tiempo de trabajo y ocio?
EL DIRECTIVO COMO TUTOR
El compromiso de los empleados con la visión y objetivos de la organización.
Desciende la facturación.
Mejora la comunicación creando un buen ambiente
Se aprenden y practican nuevas técnicas generándose un flujo de FEEDBACK.
Aumenta la cooperaciónprofesionales.
compartiendo
objetivos
El personal esta más motivado, se muestra más entusiasta generando una mejor relación con los clientes.
COACHING EMPRESARIAL
COACHING EMPRESARIAL
La excelencia empresarial, es la visión y la misión, de aquellas empresas que quieren ser mejores, consiguiendo productos y servicios de calidad, muchas empresas, afortunadamente, quierencrecer y desarrollarse organizacionalmente, con una cultura corporativa de mejora continua.
El protagonista absoluto de esta herramienta empresarial, es el coach o consultor externo. Entre las principales funciones del coach tenemos: a) Detectar el potencial de la gente en el lugar de trabajo y las barreras externas o internas que obstaculizan la manifestación del resto de ese...
12-04-2010
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Es una herramienta que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma:
–
Metódica
–
–
Estructurada
Eficaz
LIC. EN DERECHO ÁNGELA BORJA (MÁSTER EN COACHING
EJECUTIVO, EMPRESARIAL Y PERSONAL)
Es un proceso personalizado, gracias a un conjunto de herramientas y un profundo trabajo de desarrollo personal se guía a lapersona a que clarifique lo que quiere.
SAEL BARRAZA, DIRECTOR DE IBEROCOACHING
•
En esta conexión el coaching estudia las: – Las creencias – Valores – Competencias – Identidad
DIFERENCIA EN COACHING Y PSICÓLOGO
Coaching Cliente Sesiones Psicólogo Paciente Terapias
No da consejos ni soluciones No diagnostica
Si los da Diagnostica
TIPOS DE COACHING
Coaching personal
Coaching Ejecutivo
Coaching Empresarial
EN CONCLUSIÓN QUE TE AYUDA
COACHING
A CONSEGUIR EL
Identificar valores y marcarte objetivos Elaborar un plan de acción para alcanzar tus objetivos Trazar un plan de visibilidad personal. Aprender a regular tus respuestas emocionales. Perfeccionar tus habilidades de comunicación y relación. Mejorar tu organización personal.
. Aumentar la productividad de tu negocio.
Aprender a negociar, en casa y en el trabajo Conseguir más tiempo para los proyectos personales. Planificar un cambio de trayectoria profesional.
Desarrollar un plan de márquetin
COACHING PERSONAL :
Se desarrolló en Nueva York en la década de 1960. Introducido por Winthrop Adkins y Sidnneyrosenberg.
Se fue infiltrando en el sector privado.
Trata de la clarificación de valores, visiones y de establecer objetivos. El coach puede trabajar con una persona para desarrollar y mejorar aspectos de su vida individual.
BENEFICIOS ESPECÍFICOS:
Clarificación de lo que quiere en la vida. Establecimiento de objetivos eficaces. Tener a alguien que apoye y anime en suviaje de cambio. Tener a alguien que ayude a estar concentrado, que lo desafíe, que lo obligue a sentirse responsable. Disponer de un buen en el que desarrollar sus ideas, planes y estrategias.
CUALIDADES PERSONALES DE UN COACH EFICAZ:
Capacidad de autoconsciencia. Capacidad de inspirar a los demás. Capacidad de establecer relaciones. Capacidad de ser flexible.Capacidad de comunicarse.
Capacidad de mirar al frente.
Capacidad de disciplina.
Capacidad de gestionar el entorno profesional.
Capacidad de diagnosticar encontrar soluciones. Capacidad empresarial. situaciones y
¿Qué espero de un tutor?
¿Cómo consigo una relación satisfactoria?
¿Cómo desarrollo más mi vida espiritual?
¿Cómo consigoaquellas metas que no he podido lograr?
¿Cómo equilibro mi tiempo de trabajo y ocio?
EL DIRECTIVO COMO TUTOR
El compromiso de los empleados con la visión y objetivos de la organización.
Desciende la facturación.
Mejora la comunicación creando un buen ambiente
Se aprenden y practican nuevas técnicas generándose un flujo de FEEDBACK.
Aumenta la cooperaciónprofesionales.
compartiendo
objetivos
El personal esta más motivado, se muestra más entusiasta generando una mejor relación con los clientes.
COACHING EMPRESARIAL
COACHING EMPRESARIAL
La excelencia empresarial, es la visión y la misión, de aquellas empresas que quieren ser mejores, consiguiendo productos y servicios de calidad, muchas empresas, afortunadamente, quierencrecer y desarrollarse organizacionalmente, con una cultura corporativa de mejora continua.
El protagonista absoluto de esta herramienta empresarial, es el coach o consultor externo. Entre las principales funciones del coach tenemos: a) Detectar el potencial de la gente en el lugar de trabajo y las barreras externas o internas que obstaculizan la manifestación del resto de ese...
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