Coaching

COACHING
Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo deliderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo.
Características principales.-
• Una metodología de planificación continúa en eltiempo más mediato, en estrategias y tácticas que apuntan siempre hacia una mayor visión empresarial.
• Un sistema integral, coherente, continuo, día a día, para el desarrollode los talentos individuales de las personas en el trabajo, conectado con la medición del desempeño individual, con los resultados del equipo y la presencia de amor por el trabajoy pasión por la excelencia.
• Un sistema sinérgico de trabajo en equipo que potencializa aun más las competencias individuales en beneficio de mejores resultados para elequipo.
Importancia del Coaching en las organizaciones
• Facilitar el acercamiento entre los trabajadores y el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias, demodo que todos aprendan algo.
• Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo para recoger enseñanzas de situaciones reales.
Evitar las horas quepasarían los empleados fuera del trabajo para asistir a cursos o seminarios.
• Facilitar la transferencia de lo aprendido a las situaciones que surgen en el trabajo.
•Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad
• Mejorar la calidad de trabajo
Bibliografía.-
GONZALES NORA; COACHING ORGANIZACIONAL; CHILE; PACIFICO;2008; PG 10-16

HIDALGO JENNY; COACHING EMPRESARIAL; MÉXICO; LA EDITORIAL; 2010; PAG 12-20

TORRE DIANA; EL COACHING DENTRO ORGANIZACIÓN; BRAZIL; SALAMANDRA; 2010; PAG 10-25