Coaching

EL proceso de Innovación
Según Jaime Bonache y Ángel Cabrera, en el proceso de creación de nuevos productos, procesos y servicios, se pueden conocer tres fases importantes: invención, innovación ydifusión.
La invención surge cuando se da una idea novedosa, sigue la aplicación del invento a productos o procesos lo que se llama innovación y por último la comercialización lo que es la difusióndel uso de la innovación.
Considerando que el proceso de innovación para una organización es de suma importancia en un mercado ampliamente competitivo, deben de innovar constantemente sus productoso procesos, lo que indica también, innovar a sus colaboradores, otorgando herramientas que contribuyan al desempeño laboral.
Las organizaciones pueden innovar a través de ideas propias o surgidassegún la necesidad que tenga, actualmente la globalización obliga a las organizaciones a innovar, debido a las exigencias de las necesidades de las personas, así también los cambios en la tecnología que amedida que se actualiza maquinaria se debe capacitar y desarrollar a los colaboradores, una innovación no es funcional si el personal no se involucra.
Es importante desarrollar el talento de cadacolaborador, debido a que si se desarrollan, la organización tiene la oportunidad y capacidad de ser productiva, e innovadora en el mercado, el impacto que tendrá se hará con referencia a la magnitud elcambio introducido por una innovación, se debe dar valor a las opiniones de cada colaborador, debido a que una persona que le es reconocido su talento para trabajar, la hará mejor empleado y secomprometerá a trabajar por mejorar el desempeño y ser eficientemente productivo.



También Bonache y Angel hacen mención que las empresas innovadoras son aquellas que consiguen incorporar el cambioen diversos ámbitos y niveles de su actividad y esto contribuye a mantener su ventaja competitiva.
Las características fundamentales que definen el perfil de una empresa innovadora, aspecto este...