coaching
Páginas: 5 (1160 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2013
¿Qué es el Coaching?
El coaching es un conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona, de manera que alcance su potencial (en ocasiones, en el proceso se redefine su perspectiva acerca de su potencial).
En los negocios, el coaching es una forma sistemática de adiestramiento en el trabajo, provisto por un profesional externo, un compañero de trabajo o por elsupervisor de la persona.
Generalmente, el coching busca construir habilidades como comunicación, resolución de problemas, trabajo en equipo o ventas. También se utiliza con frecuencia para mejorar características personales como impacto o asertividad.
A continuación presentamos algunos de los beneficios del coaching.
Beneficios para la persona
Desarrollar nuestras capacidades yfortalezas.
Ganar en eficiencia y disfrutar más las cosas.
Tomar decisiones con conciencia, conocimiento, argumentos y valores.
Confianza en nosotros mismos.
Arriesgar por lo que queremos.
Beneficios para la organización
Consolidar con rapidez y eficacia nuevas promociones o cambios de asignación.
Potenciar la fidelización del talento interno.
Integrar metodología que multiplica lascapacidades de las personas.
Innovar en procesos o modelos de gestión.
Potenciar resultados de negocio.
OBJETIVOS DE COACHING
Ocho ejemplos típicos de esos objetivos que puede facilitar un proceso de Coaching a ese/a profesional son:
• Desarrollar o enfatizar la capacidad de liderazgo de equipos y personas a su cargo
• Adaptarse a cambios internos o impuestos por el entorno, o promoversu generación
• Potenciar las fortalezas propias y descubrir ( y minimizar ) debilidades
• Rescatar la propia experiencia acumulada y aplicarla a situaciones de resolución compleja
• Emprender profesionalmente de forma personal
• Encarar y preparar procesos de petición o negociación con superiores o clientes
• Gestionar la pérdida y transformarla en oportunidad de crecimiento
• Gestionar laincertidumbre y el cambio continuo
CONCEPTO DE COSULTORIA
”La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Es indudable que se ha transformado en un sector especifico de actividad profesional y debe tratarse como tal. Simultáneamente, es tambien un método de coadyuvar con las organizaciones y elpersonal de dirección en el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales, así como del desempeño individual y colectivo.
¿Sabes cuáles son los beneficios que te ofrece una Consultoría?
Los beneficios que puede ofrecer una Consultoría a sus clientes son:
1. Alcanzar los fines y objetivos de la organización.
2. Resolver problemas internos de la empresa a nivel gerencial y empresarial.
3.Descubrir y evaluar nuevas oportunidades.
4. Mejorar el Clima Laboral y Consolidar la Cultura Organizacional
5. Construir Relaciones Relevantes con los Trabajadores creando “Lealtad“.
6. Elevar el Nivel de Conciencia de las Personas
7. Alinear a las personas en su Perfil de Capacidades para un rendimiento eficaz e inteligente. Elevando así el Desempeño en la Productividad.
Objetivos de laConsultoría
General Desarrollar un estudio para identificar las oportunidades de mercado de los productos, subproductos y servicios que HONDUFRESH actualmente ofrece y desea ampliar, e identificar nuevos productos y servicios para los que existe una demanda insatisfecha. Específicosa.Desarrollar un diagnóstico de la posición actual de la empresa HONDUFRESH en el mercado de servicios deprocesamiento de vegetales identificando los principales competidores locales con su respectiva oferta de productos y/o servicios.
b.I dentificar las oportunidades de mercado para ampliar los productos, subproductos, y servicios actuales con los que cuenta Hondufresh. Estos se identifican como Servicio de procesamiento de vegetales frescos (línea de procesamiento, mano de obra calificada y materiales de...
El coaching es un conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una persona, de manera que alcance su potencial (en ocasiones, en el proceso se redefine su perspectiva acerca de su potencial).
En los negocios, el coaching es una forma sistemática de adiestramiento en el trabajo, provisto por un profesional externo, un compañero de trabajo o por elsupervisor de la persona.
Generalmente, el coching busca construir habilidades como comunicación, resolución de problemas, trabajo en equipo o ventas. También se utiliza con frecuencia para mejorar características personales como impacto o asertividad.
A continuación presentamos algunos de los beneficios del coaching.
Beneficios para la persona
Desarrollar nuestras capacidades yfortalezas.
Ganar en eficiencia y disfrutar más las cosas.
Tomar decisiones con conciencia, conocimiento, argumentos y valores.
Confianza en nosotros mismos.
Arriesgar por lo que queremos.
Beneficios para la organización
Consolidar con rapidez y eficacia nuevas promociones o cambios de asignación.
Potenciar la fidelización del talento interno.
Integrar metodología que multiplica lascapacidades de las personas.
Innovar en procesos o modelos de gestión.
Potenciar resultados de negocio.
OBJETIVOS DE COACHING
Ocho ejemplos típicos de esos objetivos que puede facilitar un proceso de Coaching a ese/a profesional son:
• Desarrollar o enfatizar la capacidad de liderazgo de equipos y personas a su cargo
• Adaptarse a cambios internos o impuestos por el entorno, o promoversu generación
• Potenciar las fortalezas propias y descubrir ( y minimizar ) debilidades
• Rescatar la propia experiencia acumulada y aplicarla a situaciones de resolución compleja
• Emprender profesionalmente de forma personal
• Encarar y preparar procesos de petición o negociación con superiores o clientes
• Gestionar la pérdida y transformarla en oportunidad de crecimiento
• Gestionar laincertidumbre y el cambio continuo
CONCEPTO DE COSULTORIA
”La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Es indudable que se ha transformado en un sector especifico de actividad profesional y debe tratarse como tal. Simultáneamente, es tambien un método de coadyuvar con las organizaciones y elpersonal de dirección en el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales, así como del desempeño individual y colectivo.
¿Sabes cuáles son los beneficios que te ofrece una Consultoría?
Los beneficios que puede ofrecer una Consultoría a sus clientes son:
1. Alcanzar los fines y objetivos de la organización.
2. Resolver problemas internos de la empresa a nivel gerencial y empresarial.
3.Descubrir y evaluar nuevas oportunidades.
4. Mejorar el Clima Laboral y Consolidar la Cultura Organizacional
5. Construir Relaciones Relevantes con los Trabajadores creando “Lealtad“.
6. Elevar el Nivel de Conciencia de las Personas
7. Alinear a las personas en su Perfil de Capacidades para un rendimiento eficaz e inteligente. Elevando así el Desempeño en la Productividad.
Objetivos de laConsultoría
General Desarrollar un estudio para identificar las oportunidades de mercado de los productos, subproductos y servicios que HONDUFRESH actualmente ofrece y desea ampliar, e identificar nuevos productos y servicios para los que existe una demanda insatisfecha. Específicosa.Desarrollar un diagnóstico de la posición actual de la empresa HONDUFRESH en el mercado de servicios deprocesamiento de vegetales identificando los principales competidores locales con su respectiva oferta de productos y/o servicios.
b.I dentificar las oportunidades de mercado para ampliar los productos, subproductos, y servicios actuales con los que cuenta Hondufresh. Estos se identifican como Servicio de procesamiento de vegetales frescos (línea de procesamiento, mano de obra calificada y materiales de...
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