Coaching

Cómo preparar un presupuesto financiero efectivo
Trazar objetivos y metas de tu empresa va de la mano con la realización de proyectos financieros. Abraham Vergara explica cómo hacer que seanefectivos.
Uno de los graves errores en los que caen las pequeñas y medianas empresas (Pymes) es pensar que ellas no necesitan realizar planes a largo plazo y, mucho menos, planes financieros. Sin embargo,cuando hablamos de presupuestos, se trata de una herramienta que cualquier empresa, sea pequeña o grande, debe implementar.
Pero… ¿qué sucede si no tengo definida mi línea de acción o no sé cuántotiempo pueda sobrevivir en el mercado? No importa, la realización de presupuestos tiene como objetivo planear, de manera integral, todas las operaciones (administrativas y financieras) que serealizarán en un periodo de tiempo. A definición de algunos especialistas, este recurso sirve como guía, esbozando los planes de la empresa en términos financieros.
¿Para qué sirve realizarlos?
Realizarplanes a futuro, no sólo estructura tu línea de acción, sino también delimita objetivos y recursos, así como posibles estados evolutivos dentro de la vida productiva de tu empresa, para ello, debestomar en cuenta que un presupuesto puede ayudarte de la siguiente manera:
• Ayuda a disminuir el riesgo en las operaciones dentro de la organización.
• Ayuda a delimitar el plan de operaciones demanera objetiva.
• Ayuda a realizar una revisión de las estrategias y políticas de la organización.
• Ayuda a dirigir los objetivos de crecimiento dentro de la empresa.
• Ayuda a estandarizar y acontrolar el flujo de información.
• Ayuda a mapear los límites financieros dentro de un plan de acción.
• Sirve como referencia para la comparación de planes y programas.
Recuerda, lospresupuestos se tratan de proyecciones a corto y mediano plazo. Como toda proyección, debes tomar en cuenta que ésta puede cambiar debido a factores internos y externos, por ello es bueno hacer revisiones...