coaching

Páginas: 2 (372 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2013
¿Cuáles son sus efectos?

El efecto de un coaching empresarial, no solo tiene los efectos sobre la mejora en resultados de la compañía, sino que también trata en profundidad los pilares básicos deldesarrollo empresarial como son la motivación, liderazgo, ventas y negociación.
También tiene efectos sobre los empleados, estos pasan a otra dimensión del trabajo, pasan de ser un trabajo lleno derutina, con problemas.... a ser uno más dinámico, lleno de posibilidades.
Pasan a su vez a ser más felices en la vida familiar, social y profesional. Pasan de que les cueste levantarse para trabajara tener siempre algo nuevo en que pensar, motivándose.
El estar contento en la vida familiar, tener actividades para desconectar, tener ilusión en el trabajo, minimizar los miedos y temores, sabergestionar las emociones, redunda en mejoras sin precedentes en las empresas.
Hasta hace poco se invertía en conocimiento en la empresa, en formación, si bien todo lo necesario está en el coaching, yque esté fundamentado en algo que realmente posibilite el cambio.
Saber trasmitir de manera correcta los pensamientos, teniendo pulcritud en la trasmisión redunda en efectos exponenciales en losresultados empresariales, esto lleva a mejoras en muchos casos de dos cifras y siempre se miden los resultados en términos monetarios.
Al final algo tan integrador como dar formación al empleado para quemejore en su vida personal, en su forma de ver las cosas, transformando todo el talento en valor...... significa mucho para la empresa por imagen y desde el punto de vista económico se traslada enresultados.
Somos una compañía que ofrecemos mejoras aseguradas por contrato, mejoras en el rendimiento y si no llegan a los objetivos que se fijan devuelven el dinero. Se puede probar con losresultados garantizados. A su vez tendrás una compañía moderna, dinámica, llena de trabajadores felices, motivados y con un rendimiento de más de dos dígitos.
Este tipo de hacer las cosas lleva en USA unos...
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