Coaching

FUNDAMENTOS DE COACHING
GERENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
2012

FUNDAMENTOS DE COACHING
EL PARADIGMA ACTUAL DEL LIDER
COLABORADOR/
TRABAJADOR
CONSEJERO

FORMADOR DE
EQUIPOSMAESTRO

PROVEEDOR

GUIA

MOTIVADOR
LIDER

FUNDAMENTOS DE COACHING
COACHING
El concepto nace de la figura del “ coach “ en los deportes.
Objetivo: acompañar de manera sistemática al jugadoren el
terreno de juego, con el propósito de propiciar su crecimiento y
desarrollo, así como el logro de las metas personales y del
equipo al que pertenece.
No existe en español un término que nosproporcione el
concepto general de lo que es un coach, por lo que en países de
habla hispana, se están adoptando de manera generalizada los
términos: coaching, coach, coachee, coacheo y coacheando.FUNDAMENTOS DE COACHING
Tal vez sería la acepción más aceptable en base a
su génesis deportiva. Aunque en español, el
ENTRENADOR
entrenamiento significa más bien desarrollo de
habilidades.ASESOR

Implica la posición que asume un experto en
alguna materia, para facilitar la planeación,
organización, dirección y control de alguna tarea,
con objetivos predeterminados.

CONSEJEROConsejero es una persona ayuda a otra a
encontrar soluciones y conductas que resulten
adecuadas en situaciones novedosas o
desconocidas, es decir, recomendaciones sobre lo
que debe hacerse ensituaciones que presentan
dificultad para el aconsejado.

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LA APRECIACION DEL DESEMPEÑO COMO MEDIO PARA
DETECTAR COMPETENCIAS A DESARROLLAR POR EL
COACHING
OBJETIVOMEDIO

DETECCION DE COMPETENCIAS A
DESARROLLAR POR EL COACHING:

Resultados obtenidos por el aprendiz
en su calificación del desempeño:
directa jefe-subordinado, 180 o 360
grados.

EVALUACION DERESULTADOS DEL
PROCESO DE COACHING:

Resultados obtenidos por el aprendiz
en su calificación del desempeño con
posterioridad a la intervención del
Coaching.

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¿ EL...