coaching

Victor Manuel Damián Barrón No.Lista:11
4 “E” 24/02/14
Asiste En Las Actividades De Capacitación Para El Desarrollo Del Capital Humano
Coaching
Es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupode ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.
El coachse compromete con su pupilo en una alianza de colaboración. Para mejorar la productividad del proceso, el coach debe tener un conocimiento profundo del puesto de trabajo desarrollado por el coachee y de la forma en que este puesto se relaciona con los objetivos de la organización. Asimismo, el coach ha de disponer de habilidad para comunicar, debe desear y ser capaz de compartir su información conel coachee y estar dispuesto a tomarse el tiempo que requiere este esfuerzo.

Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Coaching

Starbucks
Starbucks es una cadena internacional de café fundada en Seattle, Washington. Es la compañía de café más grande del mundo, con aproximadamente 17.800 locales en 49 países. Starbucks vende café elaborado, bebidas calientes, y otras bebidas, ademásde bocadillos y algunos otros productos tales como tazas y granos de café. También ofrece libros, CD de música, y películas.
La primera cafetería Starbucks ubicada fuera de los Estados Unidos, abrió sus puertas en Tokio en 1996. La siguió otro local en la ciudad de Leeds, Reino Unido. En 1998, mediante la adquisición de la cadena británica Seattle Coffee Company que poseía 60 cafeterías en el Reino Unido, serealizó la fusión, cambiando el nombre a Starbucks, la empresa amplió sus actividades a nivel internacional.
El diseño del logo fue creado por Sophia Castle. El logo es la imagen de una melusina de doble cola enmarcada en un círculo verde, rodeada del nombre de la marca. El logo ha variado mucho a lo largo del tiempo.
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Starbucks
AdministraciónLa Administración es la ciencia social o tecnología social, en parte, y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos. De una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

Fuentes: http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n
AdministraciónJaponesa
Existen un sin fin de características de las cuales destacamos las más importantes y significativas para comparar esta orientación con la occidental.
• Una de las principales características de su orientación grupal y el énfasis en harmonía grupal. El interés de un grupo está ubicado sobre el del individuo. El individuo es cuerpo y alma y leal al grupo. Una responsabilidad del jefe esconstruir, fomentar, consolidar y fortalecer la harmonía.
• Otra es la orientación a la comunidad y la preocupación total por las personas. La empresa se preocupa ella misma por la vida privada de sus empleados, al mismo tiempo que se ocupa de sus resultados en el trabajo.
• La decisión colectiva por consenso es uno más de los pilares de la organización. La empresa está dispuesta a compartir unagran cantidad de información con todos los empleados y permitirles integrarse al proceso de toma de decisiones.
• La harmonía no podría conseguirse sin la asignación de tareas y responsabilidades grupales, esta juega un papel importante en la cohesión del grupo. Un puesto de trabajo individual no se define claramente, tampoco las tareas se encuentran por escrito, la responsabilidad es...